坚持消费者导向,创造性地解决存量问题,为社会做增量贡献。
从生存的高度,理解履行社会责任是应尽的本分。保护知识产权,持续高压“双打”,全力扶贫助农。以钉钉子的精神,扎扎实实一个一个的解决实际问题。
专注于长期企业内生价值,立足长远,勇于投资未来。
进化组织,一步一个脚印走向更包容、更透明、更国际化的成熟公众机构。
1.一个什么样的商业系统能长期可持续?
2.关于零和博弈的认识,它是不可持续,不创造价值的。
这两个问题其实本质上也是一个问题。文中给出了相关论述:
1.一种商业和格局能否持续,本质上要看是否有利于消费者,是否有利于劳动者和价值创造者,是否能创造出不可替代的价值,是否恪守本分尽了社会责任。
2.摒弃零和竞争的帝国式思维,转变为以持续创新为基础,为消费者和社会创造增量价值的思维,这就是我们看到的阳光。
黄峥写的这篇文章集合了很多世界上伟大企业家和政治家和投资家的思想,我能看到的有段永平,贝佐斯,巴菲特,新加坡,李光耀,好市多,迪士尼。$拼多多(PDD)$
坚持消费者导向,创造性地解决存量问题,为社会做增量贡献。
从生存的高度,理解履行社会责任是应尽的本分。保护知识产权,持续高压“双打”,全力扶贫助农。以钉钉子的精神,扎扎实实一个一个的解决实际问题。
专注于长期企业内生价值,立足长远,勇于投资未来。
进化组织,一步一个脚印走向更包容、更透明、更国际化的成熟公众机构。
黄峥谈本分:
1.、要诚信,并成为值得信任的人
2.、要尽自己的本职,无论别人在做什么
3.、隔绝外力,回归初心,专注于做好自己应当做的
4.、不赚人便宜,即便我们能够
5.、出现问题,首先求责于己
你产生的行为是不是有利于消费者,有利于员工,有利于合作伙伴
否则就没有任何效应!
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但所有的这些行为并不产生消费者价值,也不为品牌商、生产者创造价值,甚至大多数是以伤害生态相关主体及消费者利益为代价的
黄峥谈本分
1.、要诚信,并成为值得信任的人
2.、要尽自己的本职,无论别人在做什么
3.、隔绝外力,回归初心,专注于做好自己应当做的
4.、不赚人便宜,即便我们能够
5.、出现问题,首先求责于己