与此同时,一个月上4款新车,其中三款换代,这个上市难度与复杂度,李想显然低估了,团队手忙脚乱顾此失彼是肯定的。希望理想尽快调整好状态,不要被市场杂音影响,确定好优先级,销量在下半月还会回来。
至于问界系列,没那么很厉害,之前累计订单消耗差不多了,很快就要看到更真实的情况。“华为+代工厂”模式一开始觉得不错,后面日久见人心,利润就那么点,还要两拨人分、怎么分都是麻烦。
由此可见传统汽车行业这门生意多糟糕。$理想汽车(LI)$ $理想汽车-W(02015)$
1、学习苹果,专注用户需求(这点说起来有多容易,做起来就有多难),将安全感、价值感以及向往感落实到产品之中,用户体验完美,对手难以超越。
2、学习苹果,聚焦爆品、平台化战略,最大程度利用规模效应:
A、研发集中力量办大事:研发投入大、品类少而精,单品研发投入高。
B、生产...