昨天参加了三聚环保的交流会，目前已经有很多券商出了昨天的调研纪要，因此老杨也不用再整理什么东西了，仅仅记录一下感想。
（1）以往听录音和现场听演讲的感觉还是很不同的，现场感受到林科总裁的气场和信心以及对有些问题的反思和阐述，可以明显感觉到录音里面没有的东西。
（2）林总和三聚的工作作风确实非常严谨，绝对是科研人员出身的素质，比如有人提问悬浮床的利润率的情况或者项目本身的收益情况，林总的回答都是要看总包的情况或者是原料的情况，否则无法给出具体的答复，这种答案本身就非常符合科学规律，让老杨一听觉得很踏实。
（3）林总对存在的问题不避讳，说的非常坦诚。比如低压合成氨项目为什么一直没有开车，原因是锅炉的问题，然后怎么解决的，从这件事情得到了什么经验教训，你一听完就觉得，没事儿，总会开车的，没问题。
（4）三聚确实在工程总包方面存在改进的空间，毕竟从一个种剂生产销售商转型成为一个综合服务商，这里面需要增加的技能、管理和项目经验是需要不断积累的，从这个方面看，三聚在积累的过程中，老杨相信，经验的积累一定是越来越厚的，就像林总说的，学习一直在进行。这也从一个侧面说明了巨涛收购的前瞻性，充分利用巨涛的项目团队和经验的优势嫁接到国内和国外的项目中去，这个意义是重大的，因为自己培养人根本不可能跟上公司的发展速度。
（5）让老杨当时两眼发光的事情是分布式MCT悬浮床准备快速推进的那一段。过去老杨一直认为会在新疆和北大荒两个大量生物质供给的地区建设百万吨级悬浮床专门液化生物质，现在明确了，那个方案推动太难，主要是这么大规模生物质的供应难度太大，现在的方案更具有大规模快速推进的优势，而且经济性也不差。听到这个老杨一下就坐直了，超出预期。超出预期的是林总对商业推广路线的调整始终保持了灵活和实事求是的态度，非常非常难得。
（6）悬浮床和生物质的商业模式，特别是后期的获利模式基本明确了，这也是老杨第一次听到比较确定的商业模式，比如催化剂不按量直接卖，而是通过服务费打包，另外通过维护设备一方面收费一方面防止技术泄密，非常好。
（7）老杨觉得虽然林总不是财物或者投资出身，但是其实他说出了投资的真谛，原话是：“如果三聚你信了，你就挣着钱了，但是至于你明天是不是挣钱，这个谁也说不好”。老杨觉得如果不信就不要买，买了就踏实跟踪，毕竟工程类项目，化工项目，这么大的项目，还是有风险的，但是未知的风险或者黑天鹅是无法预计的，不能因为或有风险就不参与，那样只能躲家里不出门不上街才是最安全的。
（8）再有就是对三聚无脑黑或者10分钟看透一个公司的，老杨真的多一句话都不想说，只有一个字，滚。
就这些吧，信息都是透明的，大家各自解读，各人的梦各人圆吧~