04-08 16:55
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要看具体产品和客户列表,以及老板与大灵岛的任职、业务和非正式场合的交集。比如要深入研究时空间的简历重合,自行倒查五到八年。这些全是最简单的基本功。
被留置的老板对上市公司影响多大,还是要回到潜在业绩上。不要看公开披露怎么说,还是要看其影响力,尤其是对销售渠道的把控力。比如历史上,招股书和财报里对历史沿革和实控人认定的表述。
toB和toG业务,并不一定是技术越先进越好,而是通过磨合,赢得客户的认同和信任为第一位。这里边就有很多道道儿了。招待做深了容易超越合规,做浅了打不开渠道。所以在中国做生意很难。
至于投资角度该怎么看,上面已经讲清楚了。具体企业具体分析。
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我手中的今天国际就是这种的,留置两次。受教了,谢谢剑大分享
牛。
总结到位
toC业务,刚起步时很难,做成了就渐入佳境。
没有留置就像假期没去旅游一样,都要眼馋一下。这是时代的时尚潮流
三安怎么说呢
百润呢?
劲嘉股份华宝国际这种走势就很明显了,一般来说烟草工程军工都是重灾区,因为垄断性排他性很强,市场化不充分
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