张玄机 的讨论

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全站推广主要是讲三件事,一是流量分配逻辑变革,大小一视同仁,淘天一视同仁,推荐算法以“价格力+服务力”为先,解决淘天互搏历史问题,这是壮士断腕的决心,这次财报淘宝增速高于天猫,可能有一部分归因于此,这个能力还在试点,没有全部铺开;二是全站资源流量打通,操作更简单,触达更广泛;三是预算打通,二三一起实现“一键接入,全站只要符合ROI就一直推,直到预算花完”。我认为以后一个季度会好于一个季度,因为商家的覆盖度、使用深度会逐步提升。网页链接

热门回复

财报里头说交易用户增长了不少的,频次也增长了,单价应该是下降了,因为也说了淘宝的订单占比提升了不少

活得越来越像拼多多,但用巨人的身体去拣钢镚,只会赚得越来越少

交易用户数是涨的 上一个帖子给你那个链接里

我搜了搜 PR稿讲的废话都比较多 主题需要提炼下网页链接

阿里外部新闻和内部一些信息

蔡说利润今年就会涨 我相信一次 因为我对这个产品也有些信心

不同收入的人推荐不同价格的产品,千人千面这个本身就是为了转化率呀,在拼多多之前这就是很好的推荐系统,只是因为现在有了拼多多这种不同的低价推荐,用户一比较就更愿意在拼多多下单了。

其实不用选择“推荐贵的还是便宜的”。
低价的底层的是转化率,只不过大多数人在大多数情况下低价的转化率高。所以呈现出来pdd在推大量低价商品。
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背后比的还是“效率”,消费侧和供给侧共振。供给侧的效率也一定会更高,在价格上就会让的更多。平台会在效率提升上收益,从看起来赚少了—>实际上越赚越多。
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拼多多效率获胜的原因。更多是体现在了,更“先进”的生产力(不管是算法、工具、平台和流量策略等等)。
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我理解有些人对pdd优势抱有疑虑的一部分原因——比如大道说想不明白有什么是其他公司学不会的——可能是生产力的“这一点”优势。价格更低只是结果罢了。
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但我更看重的其实是,pdd的团队和文化。

走向彼此是肯定的 交叉面越来越大 拼多多想做品牌 阿里想做价格力

[呲牙]你被阿里伤害太重了,以至于一个毛孔都信,哈哈。。。