/导语：每天都会留出时间过一遍卖方研报，若发现高质量内容，很愿意和球友们做个分享。不定期发布，宁缺毋滥。/
出海是最近比较火热的主题，除了我自己覆盖的制造业，其实还有很多行业都会和出海相关。
那么，国内企业出海到底能不能行，又分为哪几类？今天看到有篇研报讲得很清楚，分享给球友们。
一、中国企业，缘何出海？
1）根据生命周期与产业梯度转移理论，18世纪末以来，世界先后经历从英国到美国、从美国到日本和德国、从日本到亚洲四小龙、从亚洲四小龙到中国内地的四次产业转移；、
2）2011年起，中国大陆份额进入平台期并开始下滑，东盟国家份额显著上升，全球进入第五次国际产业转移；
3）究其根本，是由于中国供应链逐渐强大，终将导致自身产能溢出，在海外寻找出路；
4）国内市场竞争加剧是表象；
5）维持和追求更高利润是企业出海的目的；
6）中美贸易摩擦是催化剂。
二、出海竞争，实力何在？
1990至2010年是日本“失去的二十年”，也是其出海寻求机遇的二十年，有四大趋势：
1）投资重心从日本国内转向海外；
2）日本大企业通过海外扩张实现第二增长曲线后，将专利转让给中小企业，以此带动中小企业在海外的业绩增长；
3）非制造业紧随制造业出海，后期成为盈利主力；
4）中国的崛起对日本经济产生了巨大影响。使日本的海外投资从欧美转向中国，再从中国拓至东南亚。
本次中国出海：民企为主体，背靠国内强大供应链，海外本地化运营能力为核心竞争力。
截至2023年，我国优势出口产业主要有装备制造业、中间品、消费电子产品等，其中，电动载人汽车、锂离子蓄电池、太阳能电池、船舶、家用电器等产品的增速可观。
我国产业出海的竞争力=供应链优势+内部市场优势+出海政策优势+民企为主的优势。
我国企业出海的核心竞争力主要体现在其商业模式跟目标市场所在地的风土人情与当地法律法规相结合的本地化运营能力。
三、出海业态，模式几何？
2）品牌出海，包括线上电商平台与线下分销网络模式（名创优品、泡泡玛特）、直接零售品牌店模式（蜜雪冰城、瑞幸咖啡）；
3）渠道出海，包括跨境电商平台渠道（拼多多）、供应链渠道和建立海外分销网络（SHEIN）、数字化内容和服务渠道（字节跳动）；
4）文化出海，包括数字内容和互动娱乐（米哈游）、版权和内容运营（中文在线）；
5）科技出海，包括全球制造布局模式（vivo、OPPO、小米）、新兴技术引领模式（大疆、科沃斯）、传统产业升级模式（比亚迪、华为）。
最后，该券商根据自建选股模型，做了个出海精选指数，虽然其中有些标的我个人觉得有些疑问，但也可供参考。
#出口# #出海# #贸易战# $比亚迪(SZ002594)$ $迈瑞医疗(SZ300760)$ $汇川技术(SZ300124)$