以我的理解，企业体现价值的核心就是：提供满足消费者需求的产品（或者服务）。
可能会存在一种理解：消费者导向就是，消费者需要什么，我们就提供什么；而产品为导向就是，我们什么生产什么，就给消费者推销什么。
但事实上，过程都是一样的：我认为客户需要什么，然后我生产什么，再然后就是把我生产的产品推荐给客户。
只是在这个过程中，如何了解客户的真实需求，就成了关键。如果了解得好，满足得也好，就会被说成是消费者导向；没有摸透客户的需求，或者产品没有有效满足客户的需求，这样的产品就卖得不好，就会被说成是产品导向。
所以从这个层面上讲，如何提供满足客户需求的产品，有三个层次：
最差的当然就是：没有摸清客户的需求，做出来的产品消费者根本就不买账；
比较好的就是：通过充分的市场调查，了解了客户的需求，并提供了客户需要的产品；（客户的需求也是会变化的，多样的，企业必须跟着变化）；
更高端些的就是：引导客户的需求，实际上是更加深入地了解客户的潜在的（没有说出口的）需求，或者说本质上的需求，通过技术的升级或者全新的设计，创造出新的产品，让客户眼前一亮“虽然我没说要这样的产品，但确实是我真心想要的”。。

事实上企业发展不能以哪一个为主导，消费者主导挣得是快钱，产品主导挣得是品牌价值，两者都要兼顾，得看哪个更适合企业当前需求

以产品为导向，更多的是研发自己独有的产品，类似于现在的专精特新，市场可能是0，但是经过主动营销，开拓市场，形成品牌，这样的消费者有忠诚度。他的优点是能打造百年品牌，客户忠诚度高。缺点是很有可能因为科技发展而被淘汰，前期推广难度大，不容易被认可，容易出师未捷身先死。

以消费者为导向，侧重于市场调研，摸清消费者需求，从而定制产品迎合消费者需求，但是消费者需求会经常性变动，那么你的产品更新要及时，会造成库存，从而有亏损风险，也会因为一次没有及时满足消费者需求而被抛弃。他的优点是可以利用热点快速贴近消费者，从而一炮打响

一个是客户优先，一个是创新优先

搞不太清楚，在我看来好象没啥区别啊。