回复@羊群外的羊: 我也认可你的观点，中国的CXO企业的发展本质上是吃了中国的工程师红利，但是这并不能简单的认为药名就是富士康，非要类比的话更像是台湾的台积电。
另外一点就是CXO企业的生意模式是好于药企的，因为大家都知道新药研发的经济成本和时间成本都是很高的、而且能够研发成功上市还是另外一说，上市后前几年的销售量肯定也不是很多，需要花费大量的销售成本去推广新药。可能还没赚到几年的钱因为专利过期就会有其他药企进行仿制。随后就是市场激烈的竞争药品利润的下降。
反观CXO作为卖水人或者买铲子的明显就是一种更好的生意模式。不管药品能否研发成功都能够赚取一笔研发代工费、如果一旦上市成功还能够得到销售的分成，简直不要太舒服。//@羊群外的羊:回复@宽厚的存钱小能手:还有就是三星是纯重资产，国外建厂成本是国内5-6倍，同时三星是不锈钢。成本比药明的一次性罐还要高，药明生物一半是前端轻资产，同时给后端引流，产能大部分是国内，负债率没有这么高，现在现金流未来持续为正，不需要为市场要钱建厂了，未来地缘政治这个坎度过了，市值不说超越三星，最起码也得差不多吧，商业模式上药明更优秀