02-13 22:50
还是不一样,伊利成本足以杀死其他不断冒出来的品牌
去年读牛奶行业资料,有网友牛奶的护城河并没有那么深,查了下美国牛奶行业的情况,确实如此,渠道商自有牛奶品牌,照样可以有不小的份额,所以,伊利蒙牛的市场地位并非牢不可破。
我会买京东京造的盐焗腰果,也会买沃尔玛自有品牌惠宜的鸡蛋饼,还有麦德龙自有品牌麦甄选的零食……但多数人恐怕不会买渠道商自有品牌的烟酒可乐。
究竟是哪些因素决定消费者不会选择渠道商自有品牌的特定细分品类的食品饮料?这些往往意味着真正的品牌或规模效应壁垒?
还是不一样,伊利成本足以杀死其他不断冒出来的品牌
渠道自己搞成本高,外包才便宜
必选消费,快消品牌和渠道兼顾,耐用更换成本高,就看品牌。
这个现象确实很耐人寻味,值得好好探讨!
这些东西都是老百姓吃的用的,有的人根本不在市场上购买
很多都是贴牌,并没觉得有多大优势
是的,盒马好像有各种自营品。从烘焙、牛奶、啤酒、饮料、零食应有尽有。发展到最后估计运营效率的大比拼。不知道盒马这种模式能不能卷得动互联网电商?
结论:人为加工性强的,广告宣传强的,与人体亲密接触的,使用体验独特的,更容易出现消费绑定,形成护城河
昆明的和河马有没有海鲜?
大宗类的消费品,渠道白牌。个性化差异化的消费品还是有品牌价值吧。