在如今的诸多投资书籍中，有很多关于小白投资的书，名字起的也是很炸眼，似乎一本书就可以解决小白的投资问题，但真正对于小白有用的思维的确不多，这个问题具体来说就是，作为股市中的弱者，如何生存的问题，更直接点说，什么才是靠谱的弱者之道。
要搞清这个问题，必须清楚弱者到底弱在哪里，事实上，弱者的弱点有很多，但最终可以汇聚为一句话，缺乏靠谱的商业智慧以及对公司客观的立体分析，这是最大的弱点。
那么真正的弱者之道，事实上就有两种：
1.解决这个弱点，从弱者升级为强者，弱者之道升级为强者之道
2.绕过这个弱点。
第一点很容易理解，就是“哪里不会点哪里”，咱们这里主要说第二种，就是绕过这个弱点，芒格说过一句话，他说如果我知道自己死在哪，那我永远都不会去那，在这里也是同理，弱者既然有巨大的弱点，那就不要到自己降不住的“弱点圈”去，很多人明明理解不了公司，这是他的弱点，但还总是愿意买类似的公司，这恰恰成为了弱者的作死之道。
由此，真正靠谱的弱者之道是要首先避开自己的弱点，这是理解弱者之道的根本。
从投资的难易层次度来说，最难的也应该是最后一步投资的就是公司，尤其是集中投资，其次是细分行业，以及宏观经济指数。
而咱们会发现，股市中的很多弱者，一上来就进入了这个最难的层次圈，这就是典型的没有避开自己的弱点区，直接化身为炮灰冲进火海，这么说难免有些直接，但事实上就是这样的。
但弱者也有优势区，我这里所推荐或分享的靠谱的弱者之道，就是利用有限的优势区去做与之匹配的事。
所谓匹配，就是要有自知之明，很多弱者虽然弱，但却很贪婪高收益，这就是不匹配，这里我首先推荐的一种弱者思维就是“行业合围”，打歼灭战。
先吃盘缠炒栗子，假如有ab两个球队在进行总决赛，这里需要押注胜负，赌注是5千，如果你买对了，会赢1.2万，输了会输5千，试问你会怎么办呢？
咱们可以猜测到，有一部分人会跟着某评论员的推荐买入，有一部分人自己通过对球队的理解去判断，但是，如果你对球队都不懂呢？试问什么样的操作才是适合你的呢？
这个时候，我们就是赤裸裸的弱者，对球队什么不懂，那么这个时候如何执行“弱者思维”呢？
好了，按照以上所说的，立足优势区，试问你的优势区是什么，也就是你确定知道的东西，那就是，你虽然你是一个弱者，但是你知道，这两个球队，肯定有一个是要赢的，这是绝对跑不了的。
既然如此，那我们就针对这个确定性认知，执行与之匹配的操作，什么操作呢？既然肯定有一个是要赢的，那就计算一下如果都买，会不会赚钱，如果会赚钱，那就二者同时买入。
所以，你花1万同时买入两边赢，结果就是你可以赚2千，这就是与之匹配的操作，而什么叫不匹配呢？不匹配就是自己明明不了解球队，却还是单买一只，结果就是你可能都亏光，或者赌对了大赚，无疑，真正的强者实现大赚是有可能的，但是，咱们既然是弱者，就不要去羡慕他们，他们有他们的收益，我们依然也有不错的收益，只要做匹配的事，我们的收益就是健康持续的。
当然，以上的赌注胜负规则是不可能存在的，如果这样，人人就都可以闭着眼赚钱了，这就是芒格所说的“标错赔率的马”，我要说的是，虽然以上这种情况不存在或行不通，但股市却提供了这样一些“标错赔率的马”。
我记得在十几年之前跟一个市场调查员有过一次对话，他对未来的空调市场非常看好，他非常确定在未来，空调一定会成为每个家庭的标配，那将会是一个几千亿级别的大市场，因为他感受到了这个东西对于一个家庭的重要性和吸引力。
我当时问他是否买了相关股票，他说买了春兰电器，而且他还告诉我，他也不知道哪家企业会最终胜出，但就是觉得春兰还挺不错的，他也是决定长期持有，如今再看，春兰股份相对20年之前可以说是一种价值毁灭。
我们不禁去想，他当初的看法错了吗？没有错，如今确实是空调成为了家庭的标配，但既然他那么有眼光，为何十几年过去，他并没有在这上面赚到钱呢？很简单，因为他并没有做与之匹配的事。
他是一个强者，强到可以很确定未来的某些事情会发生，同时，他也是一个弱者，因为他并不知道谁会胜出，但最终他是一个失败者，因为他没有做与之匹配的事。
由此，还是我以上所谈的那点，真正靠谱的弱者之道是首先要避开自己的弱点区，而用自己的优势认知去做与之匹配的事。
咱们也可以看到，他并没有做跟自己的优势认知区相匹配的事，转而一头扎进自己的弱势区，那就是在自己无法判定胜出者的能力下，去选择了可能的胜出者。
那么问题来了，如果按照与之匹配的原则，那么他应该怎么做呢？很简单：买入整个行业的前十大龙头，因为要知道，按照他的预演，未来可是几千亿级别的市场，而当时前十加起来才多少市值呢，也就几百亿，前十大龙头不定期轮番调动，谁也跑不了，这事实上跟我前期课程内所谈的一揽子买入法则是一样的。
说白了，越难的认知，越是属于强者的肉，而咱们弱者虽然拥有不了那么高强的认知与商业智慧，但是，我们却像最初案例中的那个弱者一样，起码知道两只球队总有一个能赢这样的认知，我们再弱再傻，这样的认知总还是有的吧，而弱者之道就是在标错赔率的马上面，去执行与之匹配的操作，做与之匹配的事。
何为标错赔率呢？像最初的赌球案例，两个都买是闭着眼赚2千，这就是标错了赔率，还有上面这个案例，未来行业如果是几千亿级别的市场，那最初前十的几百亿就是标错的赔率。
何为与之匹配的操作呢，就是做符合你优势认知的事，那就是他应该买入整个行业，而非单个企业。
所以，永远不要小瞧常识的力量，弱者的认知同样可以撬动不错的收益，在底层调研中，我更能够体会这种弱者思维的厉害之处。
就像前期我谈过的，在十几年之前，有个朋友很确定的说未来的汽车会越来越多，所以对石油的消耗量会越来越多，于是他买入了中国石油……这就背离了弱者之道，如果你在十几年买入前十大龙头车企呢？
还有新能源汽车，在几年之前，我听不少朋友表达过这样的观点，他们认为在未来新能源一定会代替燃油车，因为新能源优势简直太多了，要知道这个市场可是几万亿级别的，但是他们对哪家车企会胜出也不太确定，说实话这个难度太大了，但是我看到他们很多人却单买了某一只他们看好的相关股票，比如北汽、上汽、比亚迪等，先不说最后的结果会怎样，但起码有一点是肯定的，那就是他们脱离了“弱者思维”。
而必须要坦白，在这点上面，起初我的性格里面也是存在很大偏见的，那就是我对这种一揽子买入某类行业的行为特别瞧不上，以为这不叫做投资，更无法获取超额收益，所以，必须要捋出个一二三来才可以，像酱油、养猪股、机场、白酒、电器等行业，我也并没有采取一揽子买入，而是必须要找出那个真正的老大才可以。
像最初我看好高端白酒，事实上并不需要非要找出那个真正的老大，直接一揽子买入高端候选就可以了，收益也不会少多少，由此，这也耗费了我很多的精力，后来也逐渐认识到这点。
前期也正是由于我性格上的这个“偏见”，由此也错失了很多机会，比如我看好整个电器市场，包括空调、洗衣机、热水器、扫地机器人、小电器等，但由于精力有限，加上“性格偏见”，导致我在没有精力选出龙头之前，没有退而求其次，以弱者之道来执行。
典型的是错过新能源这条大鱼，我如果早点想通这个问题，想必还是可以捞到一点肉的，当时一心扑进比亚迪跟特斯拉及其他车企的差异化研究，非要n选一，结果没研究透，一个也没上车，最后连毛也没捞着。
但是如果立足弱者之道，这事就好办了，直接匹配优势认知，一揽子买入动态前十，平均下来如今也有个一两倍，不至于毛都没捞着。
这种“弱者之道”，可以应用于咱们各个细分的行业，它的底层逻辑在于让投资行为匹配优势认知，而为什么要称它为“弱者之道”呢？因为这是立足于非专业人士的一套打法。
要清楚一点，咱们很多人并不都是立体分析公司的高手，比如说我问你未来哪家白酒企业会是次高端龙头，你可能就不是很确定，这是强者的菜，而弱者就不需要非要把它搞懂，它只需要知道次高端阵营就足以，龙头肯定出在里面，所以，在能力圈难度上，弱者要更低，但如果真正执行弱者之道，最终获取的收益也不会比强者少多少。
由此，强者需要在行业里挑出那个可能的胜出者，但弱者只需要知道未来行业会不会扩容，前几大龙头能不能独霸大部分市场等，对此，《穷查理宝典》中也有精辟的谈到：我们赚钱靠的是记住浅显的，而不是掌握深奥的。这句话放在这，有木有觉得很应景。
过去的精力一直在告诉我这个道理的重要性，也证明了弱者之道的可行性，十几年前，也跟朋友讨论过谁会是未来常温奶的巨头，是光明、伊利还是蒙牛？这都不是最重要的，或者说对于能否让我们赚大钱是不重要的，重要的是，你是否确定未来是常温奶的天下，如果确定，那一揽子买入前五，到如今也是各种跑赢指数及其他的，而有些弱者则是单恋一枝花，无疑，这也是违背“弱者之道”的。
有朋友可能会觉得，我说了那么多无非是想谈“一揽子买入思维”，但凡这想，就狭隘了，它只是“弱者之道”的一个分支而已，我们只要拥有了这样一个理念，我们的很多认知都会有对应的变现操作。
比如，很多人在买入标准跟买入机会上存在一个矛盾，也就是说当时买，怕高，不买，怕错失大牛，怎么办呢？就是采取“弱者之道”，先买入预定仓位的10%，如果涨自然怎么都不亏，如果跌下来，那正好分批加仓，这样我们既不会因此错过大牛，也同样在部分仓位上吃到了适量的肉。
而真正的强者可能都属于两个极端，一种是必须等到买点，一种是逆风飞扬，用强大的商业智慧去降服，但无疑，弱者吃到的肉虽然不多，但却也是无比踏实的。
有的人则是什么都不懂，但是知道打新肯定能赚，即便这样，也有可行之道，于是匹配优势认知，筹备大资金多账户打新，一年下来也是跑赢利息。
我一个朋友在可转债上面，将弱者之道玩的是风生水起，那就是一揽子买入所有100面值以下的可转债，这也是稳赚不赔的买卖，他也不知道哪个能起来，但是他知道一点，以咱们国内的可转债发行条件及可转债规则，一定只有很少比例股票会一直停留在面值以下，破产的比例更是小的很，知道这点就够了。
还有些朋友在十年之前电商初期之时，就预料到快递在未来会变得越来越繁荣，事实上，如果一揽子买入前十大快递，那到现在也是不少的收益，谁胜出不重要，重要的是你要确定整个行业是扩容的，而如果看一下很多行业规模的话，你会发现几乎80%以上的行业都在扩容，这是国运这艘大船所直接带动的，也是最好的弱者之道的施展之处。
还有些朋友在扫地机器人上面进行行业合围，这无疑都是靠谱的弱者之道，包括外卖之战的合围等，本篇所谈的弱者之道有一个大的前提，那就是我们要在最基本的行业扩容定性方面有一个非常确定的观点，就像很多人之前所预判的那样：
未来的汽车会越来越多；
未来的新能源汽车会越来越多；
未来的常温奶是一个大趋势；
未来的家用大电器会成为标配；
未来的手机会成为必需；
未来的高端酱油会成为趋势；
未来的外卖、快递会成为大趋势；
……
这里也要强调一点，即便是弱者之道，也要在标错赔率的标的上下注，比如像最初赌球那个案例，如果赢者赚1万，那就无法施展弱者之道了，像一揽子买入面值以下可转债就是典型的弱者之道，将操作立足于自己的优势认知区，亦或是一揽子买入标的超过了整个行业体量，这都不算标错赔率。
这里咱们也可以加入“历史思维”，尤其是楚汉之争这段历史，刘邦就是典型的弱者取胜之道，项羽无疑是强者，巨鹿之战以少胜多灭秦，在整个拉锯战之中，项羽以少胜多的案例有太多，但刘邦知道是弱者，所以，即便在兵力相当之时，也并没有跟其决战，而是等到最后兵力倾斜之时，以绝对的优势数量在垓下合围。
可以看出，弱者打的是以多胜少合围战，但不可否认，强者的以少胜多被咱们历史所铭记，这种英雄主义无形中也误导了太多人，而事实上，历史的大概率是以多胜少。
咱们国共相争之时，弱小的红军最初也是靠着打歼灭合围战战略，以弱胜出。
而在赌场上，很多人依靠着强大的资金，不断的以翻倍的筹码在同一个赌注压下去，这在本质上也是弱者之道。同理，分批加仓也是一种战略上的合围。
不仅如此，很多大型的资本也都在施展“弱者之道”，包括老巴在内，也是一揽子买入医药、航空、银行，咱们也可以看到，他们很多大型资本，一买几乎都是一揽子。
比如电商一揽子都买，教育在线也是一揽子，高端白酒也是一揽子，医药也是一揽子，新能源也是一揽子……而咱们在抄作业时，如果不知道他们的策略而挑着抄的话，那么很有可能就掉进陷阱，人家是一揽子弱者之道，abcd都买，你这抄作业的反倒要充当强者，只抄了a，那结果就悲催了。
本篇最核心的目的，首先就是让咱们意识到一点，那就是弱者之道是可行的、靠谱的，其次是打通弱者之道的底层逻辑，真正拥有靠谱的“弱者思维”。
所谓弱者之道就是承认自己的弱势区，在此认知战略上开启与之匹配的执行操作，由此，我们在遇到各种机会时，首先问自己一句话，我的认知优势区在哪里，弱势认知区又在哪，然后针对优势认知区匹配相应的操作，如此才是真正的弱者之道（语音版在喜马拉雅）。 @今日话题 $ST舍得(SH600702)$ $汤臣倍健(SZ300146)$ $牧原股份(SZ002714)$
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