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回复@在看什么_: 我去年国庆节前上的仓位进赛力斯,并不是投它的新能源车属性,我认为新能源车和新能源赛道类似了,随着行业竞争情况投资价值会越来越小。
我投两点,一个是智能驾驶,这是个0-1的趋势型发展领域,且短时间内无法证伪。
第二个就是赛力斯和华为的合作模式的预期差。其实我当时也并没怎么看懂这个模式,但是确定一点这绝不是简单的代工。都知道富士康是苹果的代工,所以我思考了几个点:
苹果手机后面有没有看到富士康三个大字logo?每一台iphone的营收是不是进了富士康的账户?苹果官网上介绍iphone时有没有标注:富士康&苹果 联合设计?苹果有没有派1000名技术人员去富士康上班,工资全付?苹果的高管会不会跳槽到富士康去打工?
这次季报出来后,确实证实了这几点思路,在自营、代工、招商这些传统模式之外华为创造了一个新模式,从赛力斯20%多的毛利率来看,觉得是华为在给赛力斯打工。当然华为的棋局下的更大,它做的是整个汽车行业的生意,就是自定位为服务商,所以不会拘泥于一个车企和一个品牌。//@在看什么_:回复@闷得而蜜:赛力斯目前来说确实是一家代工厂不假,这是硬抠字眼确实可以这样理解的。但是,“华为赛力斯”是一个新的商业模式+产品模式+营销模式,就目前汽车行业来说,还没有任何第二个同类型的案例。在赛力斯财报里面看得到营销费用,但整个问界汽车的营销,就只有这点钱么?其实从终端客户角度来说就很好理解,每一个买了问界汽车的客户,都会说他买了华为汽车,而不是赛力斯汽车。所以这就是反馈到二级市场的朦胧状态,你不看好的话完全可以拿赛力斯代工来说话,你看好的话完全可以拿终端用户的心智和 money 来说话,要怎么估值,也是东风西风的问题,但是可以看的出一个博主的思维体系和架构,封闭式和开放式导致的。
引用:
2024-05-01 10:53
$赛力斯(SH601127)$ 有一家公司,大家都认为是科技公司,但是呢市场营销费用的增速和增幅,遥遥领先于研发费用,把钱和精力都用于打点门面,打点粉丝。
好了,大家终于明白了,于是把他定义为销售公司。
但是呢,他其实是一家汽车制造的代工企业,专门替华为打工。
好了,大家终于明...

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这么说吧,华为车业态=关羽,赛力斯=赤兔马。如果关羽本人一直找不到赤兔马,他就没办法去打架。赤兔马只能去拉货。关羽骑上赤兔马,才是老百姓口口相传心智认知的“关云长”。赤兔马是载体,没有这个载体,智驾市场根本无法去耕耘。除非关羽老了,赤兔马也老了,原博主的文章就对了,现在这俩是青年、壮年,还是老年?

05-01 23:22

模式是形式,核心还是商业利益,万变不离其宗就两个方向:一、原有股权不变你就是纯粹代加工,给你多少饭就只能吃多少;二、交出控制权转让股份合资变独资。所以其他车企接受不了,所以是塞这个快饿死的吃这碗嗟来之饭。