伴随宏观经济与房地产市场发展节奏的变化，敏锐的企业已悄然开启新一轮战略转型。
3月31日，在中国恒大2019年度业绩发布会上，中国恒大集团董事局主席许家印正式宣布：“恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略，要用最大决心、最大力度，一定要把负债降下来。”
中国恒大集团董事局主席 许家印
"01
新战略的“野心”
年报显示，恒大全年实现合约销售额6011亿元，核心利润408.2亿元，资产负债率77.9%，净负债率159.3%，现金余额2287.7亿元。
从数据中可以看到，尽管各项核心经营指标仍保持行业领先，但恒大负债率仍处于行业偏高水平。
步入新的一年，宏观经济面临挑战，为实现更加持续稳健的发展，恒大大刀阔斧启动战略转型，全面实施“高增长、控规模、降负债”发展战略。
许家印进一步表示，“高增长”就是要实现销售高速增长，今年要实现销售8000亿元，到2022年要实现销售1万亿元；“控规模”就是要严控土地储备规模，实现土储负增长，未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右；而“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿元，到2022年要把总负债降到4000亿元以下。
据恒大管理层介绍，目前恒大拥有2.93亿平方米土地储备，今年总可售面积达1.32亿平方米，可售货值达1.27万亿，按照64%的去化率保守估算，可实现销售8110亿，完成8000亿销售并无压力。
“有面粉才能有面包，面粉已经在我们口袋里了，”恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧说，恒大的最大优势在于土储，在做出土地价格增长高于利息增长的判断后，恒大通过抓住中国房地产的黄金20年，储备了非常多的低价土地，平均土地成本低至每平方米1800元。
02
降负债的决心
放眼房地产行业，降负债不仅是单个企业的战略选择，而是整个行业的集体诉求。数据显示，2019年，国内商品房销售额15.97万亿元，增速较上年回落5.7个百分点。
有分析认为，“房住不炒”的政策基调不会发生改变，未来较长一段时间内，全国商品房市场的容量将维持现有水平。
在此背景下，房企通过高杠杆实现扩张的道路已很难走通，唯有高质量的增长，才是决胜之关键。
作为国内土地储备最高的房企，“家底殷实”的恒大此番提出的新战略，背后的逻辑是什么？
许家印在现场算了笔账，“2018年、2019年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”
据《中国建设报·中国房地产》了解，同时，恒大还采用强有力的成本控制，实施统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式，大幅降低营销、管理、财务三大费用，成本的降低也进一步确保了负债的降低。
分析人士认为，强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力，为恒大实现战略目标提供强有力保证。随着新战略深入推进，三年后恒大销售规模超万亿，负债降至行业中下水平。届时，外界将看到一个不一样的“新恒大”。
03
面对未来的信心
会上，对于新冠肺炎疫情对房价、房企的影响，许家印和夏海钧给出了自己的看法：房地产全年成交量不会降，房价继续稳定，行业年内可能有大并购潮。
对于“疫情或将导致国内房地产销售下降10%-15%”的观点，许家印并不认同。他表示，当前疫情让全世界范围的经济都受到影响，各个国家的银行大都采取放宽金融类的政策，想办法增加市场的流动性。国内也一样，相关政策会趋向于支持增加流动性，以促进经济复苏。
许家印进一步表示，全国房地产总成交不会下降，房价不会上升，但是也不会大跌。他认为，流动性的增加会对房地产的销售产生一些刺激，而结合我们国家房住不炒的政策指引，今年房价肯定不会升，但是也不至于大幅下降，因为流动性的增加也将促进需求的增加。
对于疫情的影响，夏海钧认为，这种影响还会持续一段时间，虽然情况会随着售楼部的陆续复工复产会有所好转，但是仍会影响一段时间。
其进一步介绍表示，恒大的网上购房已经建立了两三年，而网上平台在2月份、3月份的销售起到了巨大的推动作用。
“这一段时间恒大的销售贡献主要来自网上平台，我们真正的网上认购套数是1万多套，是现在看到的销售额已经转为签约的，除此之外还有很多没有转为签约。”夏海钧表示，其相信互联网的销售对今年恒大的销售会有巨大的推动作用。
恒大一季度业绩简报显示：恒大今年实施的“网上销售”的颠覆性营销革命，实现了一季度业绩“开门红”，销售额1465亿元，大增23%，销售回款1133亿元，大增55%，行业排名第一，刷新了公司一季度销售及回款最高历史纪录。
谈及今年房地产行业的发展情况，夏海钧表示，行业集中度将继续提高，今年可能又是大并购潮。
夏海钧称，2006年到2020年，中国房企的集中度一直在提高。2019年行业前三企业规模已经占全行业的12.6%。在他看来，未来3~5年，集中度将超过20%。届时行业前三的规模需要过万亿，这也是恒大提出“三年万亿目标”的原因。
夏海钧分析表示，当前地产行业中有很多中小型企业，由于品牌、质量、获取资金的能力、获取项目的质量问题，在行业发展过程中被优胜劣汰了，市场集中度也随之更进一步。这一轮疫情中，也会有很多小的公司在这个过程中消亡。
他同时表示，“他们认为2020年可能也是一个大的并购潮，很多小的企业会把项目卖出，然后大企业更加发展。”据夏海钧透露，去年恒大新增的土地储备中超过50%的均来自于并购。“因为并购项目很多是带‘债’的，这些没到期的信托产品并购后就变成恒大的债务，这让恒大在报表上一时间多了很多信托负债。”他说。
点亮在看，你最好看！