简单来说，Slack通过信息流服务整合其他工具打造企业管理生态，帮助企业做流程管理（抽象来说，信息交流是企业流程管理的一部分），提高效率。Teams是微软从无纸化办公（office）走向团队协作式办公的一种升级。
下图我描述了slack和Teams在企业管理工具中的角色，因为实际目标用户的定位并不相同，这两个产品在商业层面上，并没有非常强的竞争关系。
从系统的角度：
Slack系统自身专注在信息交流，在这个层面上的功能比较丰富，除了各种形式的聊天，还提供了各种对话模版等多种信息交流方式。
Slack的开放度高，除了信息交流本身，大量使用第三方插件对工作效率的提升很有帮助，对于技术型公司来说，大多数还会自己开发一些第三方插件（简单的第三方插件基本上半天就可以开发部署好）。
Teams的功能多。Teams包含了聊天，任务管理，日历，存储空间，收费版主要在推MS 365（这是Slack起诉微软不正当竞争的原因）。这对大部分非技术型公司是个很大的优势，很多人很容易上手使用，这也是微软从操作系统开始就延续的风格。
Teams的运营负担比较重。Teams整合的全是微软自己的产品，每个产品有自身的团队和运营思路，并不一定是以Teams作为第一优先级服务的，这样使得Teams团队在运营过程中需要在微软内部协调各方资源。比如产品的升级，紧急事件的响应和处理，在多系统和多部门之间协作时权责利如何划分？
Teams的代码历史负担重。skype，office，onedrive这些都是很早就开发了的系统，就算Teams能够得到其他部门的全力支持，要单个修改和升级这些软件本身就是非常复杂的，更不用说要整合在一起了。
总结
Slack和Teams从产品上非常类似Linux和Windows的关系，虽然看起来都是团队协作的工具，但是各自目标用户的需求完全不一样。Slack可以组合生态的应用覆盖Teams的功能，但是需要比较专业的操作。
Slack的推广主要还是在技术型公司，其推广速度取决于科技类创业公司的增长速度，更直接点就是程序员的增长速度，和疫情关系并不是特别大，科技类公司本来疫情前就有很多都是远程办公的。
Teams适合非技术型公司，疫情改变了之前的工作方式，迫使他们开始远程工作，这个时候Teams会是一个比较好的选择，毕竟大部分公司都用了MS 365的产品。