cfuwxd 的讨论

发布于: 雪球回复:8喜欢:0
我记得我老婆在淘宝上买衣服,经常会有店家定制一个版本,然后大家付押金预定,到一定量开工,到时候取货。但是他的关键是比外面要便宜。或者说这个模式根本还是依赖价格的冲击。
真实需求的定制很难,电器也早就有无数的版本,消费者其实没有care那么多的差异。
淘宝和苏宁在电器上之争恐怕和其他的类似。大家电上,苏宁的核心优势恐怕还是门店+物流配送安装。这个上淘宝有缺陷。

关于网购,现在能看的清的一个要点是物流。极好的产业,但是要分享其中利润很难。我看来看去,只搞了点深基地,现在都被B股带的太高了。
另外一个恐怕就是京东很危险,甚至是最不容易被看好的。东西不便宜,缺钱,平台优势不具备,增长太快。核心可能还是烧钱模式建立起来的增长,规模到一定阶段,面临有钱的竞争对手玩不下去了。他的亮点也就是物流建的早,不过还是不够。

热门回复

2013-01-19 12:28

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是的,有技术含量的产品差异化没有那么重要。而且,家电是需要设计的,是需要创新的,换句话说,消费者不知道自己想要什么,需要你提供给他选择。

2013-01-09 11:36

消费者很少人会去动脑筋思考自己想要什么功能,进了零售市场后只是在看有什么功能或外观的产品以及需要花多少钱,没几个人会对店家提出功能等要求。消费者的惰性来自于对新体验的不熟悉以及对时尚方面缺乏自信,另外就是商品社会已经提供太多的产品供其选择,消费者只需要在ABC之间做选择,这很正常。

寄望于消费者个性订制的模式,目前并不靠谱。类似的模式也就是以低价格为目的的团购了,现在已在搞了,当然,搞死很多组织者了已经。

2013-01-09 10:00

你说的很对!
小部分产品比如服装鞋帽那是需求多样化的典型,每个女生都希望自己有一屋子的衣服,每天穿一件。淘宝本来就是长尾市场,未来ctob的主要需求也就局限在服装鞋帽,首饰这些行业了。
对于大部分产品,消费者其实不需要太过细分的产品线。苹果手机就是最好的例子,好像没有几个人是因为觉得iphone的产品太单调而选择型号十倍于苹果的htc
《哈佛最受欢迎的营销课》这本书大家不妨看看,没有深刻的思想和扎实的理论基础,再多的讨论也是口水,浪费时间@羽下风飞@邓欣华

2013-01-08 19:48

没研究过啊,听你说的,观察1-2年看看。
烂东西有价的做法和看好行业大机会式的做法似乎我不太能融合。行业的大机会,我跟喜欢合理的价格买很好的公司。我对于烂公司能否在大机会里面把握住做好没信心啊。

2013-01-08 19:42

烂的东西也有个价哦。如果手里别的东西都贵了,我不介意买点烂东西。你看了3季度数据没?和以前有点不一样,主要是没有那个拖油瓶,同时DHL 好像开始给力了。期待你的研究结果。

2013-01-08 19:39

外运发展似乎是家烂公司,06/07年的牛市似乎关注过,不是太了解。物流业原来的基本没啥好公司。
我以前住的地方留下就有一家顺丰的网点,每天天天路过,看他们的状况,有时候和快递聊天,确实很不错。不过买不了都没用,等到你能买的时候,市值估计已经做很大了,也不便宜了。
这类大家都看明白的公司如果不是去做风投,成长期一般估计都买不到。除非原有经营管理不错有基础的上市公司去新开拓这个业务。
成长股投资极难,真的好公司凭什么把股权卖给你啊,根本就不需要上市。

2013-01-08 19:32

现在能看的清的一个要点是物流。极好的产业,但是要分享其中利润很难。----是的,我都找了两年了。前几天从杭州飞回深圳的时候,晚上,看到顺丰的货机和仓库,很是震撼啊。好不容易觉得$外运发展(SH600270)$ 有一半的中国DHL 吧,未来是否还能有这只下蛋鸡又很难说,@Boracay的碎片哥  还说这公司管理很烂,所以不敢搞了。