没有什么事一成不变的,如果刚开始创始人不行文化不行,那这个企业长不大。长大的过程中要应对外部市场和消费者的变化,还要应对内部自大、官僚和自满的大企业弊病,这些都需要不断修正反馈。看看微软,先很好,然后大企业病,然后纳德拉担任ceo后重塑文化和业务,再上巅峰