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$汤臣倍健(SZ300146)$ 我刚赞助了这篇帖子 10 雪球币,也推荐给你。
几位对小汤研究都很深入。我对小汤持续关注了蛮久,但还没有太深入。粗粗地看了一下15年的半年报,有了小笔的配置。16年打算做持续观察。
2、不确定,数据来自互联网。
6、关于电商,我咨询了电商朋友,他说淘宝搜索指数的参考价值比网店的粉丝数量更有参考价值。在竞争对手上涨的情况之下,汤却有所下跌,这不是个好迹象,而且这跟百度推广不是一回事。
8、其实我不喜欢东阿阿胶,我觉得它是消费品而不是保健品。但是它有一样所有企业梦寐以求的东西——商誉,所以不是每一个单品都能做成东阿阿胶的。
9、增发以后Equity增加,ROE自然就下降了。
3和11、我查到了G,我把那几家国外的保健品企业的年报全看了一遍,具体数字是多少不记得了,只记得增速很慢。国外保健品行业发展几十年,美国市值最大的康宝莱也不过41亿美元,没有形成寡头垄断格局。所以这样看来保健品行业的竞争是非常激烈的,我认为根本原因是保健品吃下去不会立竿见影,消费者黏性会很差,所以NBTY选择了不断地并购同类公司,既然你不买我的牌子,那么我就把你要买的牌子都买下来。(为什么安利的消费者黏性更好,因为营销人员不停地跟你说它有效你就会觉得有效)
当然,国外的行业情况也只能参考,中国自有中国特色,说不定汤能够整合整个市场,最终寡头垄断;”大健康“领域的动作也还未见成效,现在定调为时过早。但是渠道问题是已经暴露的,自有渠道薄弱,KA渠道过于强势,汤没有任何话语权,目前而言,汤对于KA渠道的依赖性远远大于KA渠道对于汤的依赖性,我药店可以卖“菜臣倍健”、“肉臣倍健”、“鱼臣倍健”,而你汤臣倍健不得不在我这里卖。关于这一点不知兄台如何看待?
$汤臣倍健(SZ300146)$ $NBTY(NTY)$ $GNC Holdings, Inc. Class A(GNC)$ $康宝莱(HLF)$ $如新集团(NUS)$
老哥分析的很细啊