中国股市存在着这样一种现象，就是早期在外汇管制，国内股市未向国外投资者开放的情况下，为了方便外资投资于国内股市，设立了B股这种国内特有的品种。开始阶段起到了招商引资的作用，但是随着国内A股市场的逐步完善，并且已经有渠道向国外投资者开放，B股就处于一种非常尴尬的境况。
一 B股现状
第一，B股公司数量不多；
第二，不多的公司大多数业绩不良，好公司数量更是屈指可数；
第三，完全丧失了再融资功能，交易非常清淡；
第四，估值与A股相距甚远，严重影响企业形象。
基于此，许多公司，如万科，华新等实行了B股转版到港股上市，但是效果也不理想。一方面转版后，股价仍然低于A股很多，却也给公司在两地上市增加了不必要的人力，财力成本，$老凤祥B(SH900905)$ 更是暂停了本来已经开始的转版。$古井贡B(SZ200596)$ ，作为同时具有A B股里边少有的几个经营非常优秀的公司之一，在2023年实现营业收入超200亿，开始向300亿目标前进的当下，如果能将解决B股的问题，必将成为资本市场的美谈，大大增加公司知名度，美誉度，给公司发展增添非常大的助力！
二 基本方案：
1 古井贡股权结构：
A股 408600000股，其中控股股东古井集团 270259022 股
公众股 138340978 股
B股 120000000股
2 解决办法采取类似股权分置改革时的办法，即B股股东自愿拿出持有B股股份的百分之15到百分之20，贴补给A股公众股东，从而换取B股剩余股份合并到A股上市，A股公众股东可以获赠原股份的百分之13到17.35的股份，公司总股数不变，公司控股股东持股数不变。
三 方案对控股股东，A股公众股东，B股公众股东的利益影响
1 控股股东，AB股合并后，股份公司无论在公司形象，公司再融资便利，以及因为合并后给公司带来的巨大曝光度，从而提高美誉度等方面，都带来巨大好处，而作为控股股东，是公司的最大股份持有者，不掏一分钱就可以分享这些好处，所以对于控股股东而言，自然是有百利无一害的；
2 A股公众股东，在公司总股本不变的情况下，持有公司权益增加百分之13到17.35，无疑在价值投资被崇尚的今天，是肯定欢迎的。即使有一些做短线的投机股东，也会因此独一无二的题材而获益；哪怕合并后由于流通盘增加有所下跌，因为有额外的补偿，也大概率不会损失；
3 B股股东，虽然股份折让，持股数量少了，但是由于AB股之间的巨大差价，无疑是受益的；
因此，此方案是既解决了AB股割裂，各持股方又都获益的多赢方案！
四 方案的难点
1 需要得到交易所，证监会，以及外汇管理局的首肯，这是最大的难点。尤其涉及外汇，是否可行，不得而知；
2 需要召开分类别股东大会，得到九城以上的股东认可；
3 如果有极少数股东不认可，是否可强制合并；
五 方案实施后给公司带来的好处
如果古井贡敢为天下先，走通这个合并之路，必将成为证券市场的热点和话题，加上古井贡去年取得的优秀业绩，一定会极大的增加公司曝光度和美誉度，其影响胜于几十亿打广告，尤其在古井立足安徽，走向全国的当下，一定会一定程度上弥补公司品牌与泸州老窖，山西汾酒的差距。同样具有B股的老凤祥等公司，也会纷纷仿效，而证券市场的参与者，收入普遍偏高，是古16，古20，以及古30的潜在消费者，必将会带动公司销售再上台阶，缩短收入达到300亿的时间。
六 配套措施
一个公司的好坏，是许许多多方面综合反映的结果，并不是一方面能决定的。我们看行业标杆茅台，就在各个方面不断的加深加固自己的护城河，以巩固自己在行业内的竞争优势。生产经营方面我们不说，有梁董为首的管理层做得非常优秀，有目共睹。但是在投资者关系方面，我们认为眼下就有两项非常容易做的事情，可以大大改善公众股东的持股体验，获得投资者的追捧。而证券市场的参与者，收入普遍高于大众，是公司产品潜在的消费者。因此，虽然我们不能说做好这项工作，短期能给公司带来什么，但是长期一定是对古井贡的护城河加深了一分，古井贡的竞争力，提高了一分！
怎么做呢？很简单，向茅台学习两点：
1 定期公布业绩预告
如果每个季度都预告有困难，至少先在当年底或来年初，预告过去一年的经营数据，逐步在年中再公布一次半年经营数据。茅台2023年12月30日预告了当年的营业收入和净利润大致的数据，如果说当下我们的古井贡的产品竞争力还难以与茅台相提并论，但是预告业绩，应该并无难度。公司的竞争力正是这些不起眼的一点一滴积累起来的。
2 增加分红比例
在A股市场上，长江电力一直备受大资金青睐，为什么呢？长江电力的行业特点是一大原因，但是之前这个因素一直在，为什么之前股价波动也非常大，估值也不高，后来就变得波幅变小，众多资金追捧，即使在市场大跌的情况下，还经常逆市上涨呢？究其原因，就是公司在无重大资金需求的时候，把每年净利润的七成以上，以现金方式分红给股东，写进了公司章程。类似的还有中国神华等，都收到大家的喜爱。长年年化净利润增长率仅仅在百分之五左右的长江电力，市盈率竟然达到和去年增长近五成的古井贡A股不相上下的水平！
现阶段的古井贡，已经非昔日可比。白酒的经营模式非常优秀，虽然不如长江电力稳定，但是胜在公司本身有产品定价权，增长速度更不是长江电力可比，更没有大量容易产生坏账的应收账款，相反，倒有数十亿合同负债，不但账上现金充裕，而且每年经营活动数十亿现金源源不断地流入公司，且基本没有有息负债，即使大幅度提高现金分红水平，公司也足以应付。
为了顺利推动AB股合并，在白酒领头羊茅台已经连续两年在每年分红超百分之五十的基础上，每年追加特别分红，使得2021，2022年两年合计分红占到两年净利润的九成以上。如果古井贡股份公司敢为天下先，在本就治理规范的基础上，响应管理层号召，提高分红比率，效仿公司治理的典范长江电力，并先于茅台把年度分红比例正常年份不低于净利润百分之60至70写进公司章程，一定会受到广大AB股股东的欢迎，在白酒公司中传为美谈，受到投资者追捧，使得AB股合并更加顺利推进！这样多管齐下，公司品牌含金量，也会与日俱增，虽然短期内跟茅台五粮液不可比，但是假以时日，缩小与泸州老窖，山西汾酒的差距，努力超过剑南春，郎酒，习酒，并进而与之拉开距离，在全国化的基础上更进一步，是有可能的！
综上，如果古井B开启AB股合并之先河，能补上本身短板，极大的增加品牌曝光度与美誉度；如果因为各种原因，目前尚不具备合并条件，可以先行定期发布业绩预告和提高分红比率，也能成为证券市场的美谈，加大古井贡品牌的含金量的作用，不亚于投放数十亿广告费用！
本人持有古井B股多年，非常关注公司发展，也分享了公司发展成果，对古井贡酒全体员工，心怀感激，并愿意为公司发展献计献策。由于本人水平有限，方案难免有不足之处，尤其得到诸多管理部门的同意，着实不易，难度较大，仅供参考！如对公司发展有些许帮助，不胜荣幸！
本人近期并无古井B股交易计划！