为啥早不说，股价跌了才说

所以我觉得拼多多会从品牌特卖开始

边际投入产出比太低，增加10%的市值，干的活可多了、选品、运营、流量、物流、客服

如果我是拼-多多的高层，我就猛发力品牌特卖，这本身也是进攻品牌心智。旗舰店可以放后面，反正也很难建立。

不太赞同，白牌流量少了价格就做不到低价。流量逻辑如果变了那就是扼杀赖以生存的白牌商家；你拉品牌过来，人家的产品也是全网同价；品牌一来竞价流量，同品类的小C自然就受损；品牌得霸占搜索结果1/4的位置，小C也得让位；拼多多五成以上的流量是从活动入口进去的，品牌对这种方式是不满意的；此外有没有品牌自运营的阵地，有没有留存互动，都是拼多多难以解决的

唯品会才150亿美金市值，天猫至少值2000亿美金，不去搞正价品牌，来搞折扣品牌，何必呢

此一时彼一时，以前多多靠便宜心智拉人头，现在整个电商体系都与淘宝不相上下了，建立品牌心智也只不过是时间问题，流量逻辑也是可以变的。

他们不是在改价格的权重嘛？

多多的品牌之路还是非常难，这是流量分发逻辑决定的，这种分发逻辑是拼多多之前成功的命脉

拼-多多也很难特卖和旗舰店都要红红火火吧，即便你想，品牌商可能也未必愿意？如果这样可以的话，淘宝早吃掉唯品会了。不过如果拼-多多一心要吃掉品牌特卖这块，那唯-品会确实可能挡不住。零售的竞争向来激烈，归根结底，还是要看唯品会自己有没有这个本事保住自己饭碗的肉了。