品牌能不能成为护城河?

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最近在思考品牌能否成为护城河。因为我一直认为,品牌是资本长期投入和产品外溢的结果。而护城河是指别人难以超越的竞争优势。似乎只要有足够资本,加上凑合的产品,并不难追赶一个已经人尽皆知的品牌。但如果不能构成护城河,农夫山泉蒂芙尼海天味业安踏阿迪达斯耐克等这些极其优秀的企业的护城河又是什么?如果能构成护城河,那些曾经红极一时的品牌又是如何倒下的呢?如哇哈哈、健力宝、诺基亚、摩托罗拉、索尼等等。

似乎单纯人尽皆知的产品,并不能构成护城河。真正能形成护城河的品牌,有一定差异化的好产品是本,知名度是末,但只有这两样,远远不够,产品可以模仿,知名度可以用资本堆,唯有品牌所代表的独特文化和理念深入人心之时,品牌才真正淬炼成护城河。用蒂芙尼钻戒求婚已经深入人心,耐克代表着运动年轻时尚。农夫山泉和安踏代表什么文化?似乎没有,那应该没有护城河。海天味业只是纯调味剂,品牌并没有文化理念绑定,似乎用户认可的好吃是其唯一可能的护城河,而入口的东西总是有差异化的。

事实上,我还是没想清楚品牌的护城河是什么?或许有差异化的好产品、好的知名度、深入人心的文化理念,三者综合起来构成护城河?不懂不懂,继续思考。

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2021-09-04 01:41

品牌就是定位,有了定位就能占领人的内心。比如:可口可乐就是碳酸饮料、耐克就是运动鞋,香飘飘就是冲泡奶茶等以此类推,当提到品牌的名称你脑海里自然浮现这个东西的样子,甚至成为某一品类的代称,那就是品牌。当然定位有两面性,祝你成功时,也会带来劣势,比如:诺基亚功能机的王者,在智能手机时代就变成劣势,人们很难从心里删除或改变原来的定位,还有如香飘飘冲泡奶茶,做成液体奶茶跟消费者定位不同,也带来了限制。基于此,我们预测未来智能电动汽车时代,本田和丰田由于过去的定位,当行业发生巨变,自身是很难适应的。

2022-03-18 20:54

思路