大家平时有没有这样的困惑：我学习了很多企业竞争优势分析的理论，投资的理论，但理论之间壁垒分明，在运用理论的时候，也只能一次一个理论的使用，另一个理论完全使用不上，存在着无法打通，突破彼此的的状况？或者以下的困惑：我知道企业的战略很重要，企业的管理层也很重要，企业文化也同样很...
明显很多人是看不明白，只是我自己知道其中的苦呀。