万科为什么要向多元化转型?

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一、地产开发模式:

贷款-》买地-》-》预售-》开发-》贷款-》买地-》预售-》开发-》……

在这个循环中,最大的成本在于土地获取的成本,随着市场越来越火爆,土地的价格也会随之越来越贵。所以,地产行业被很多人认为不是一个好的生意模式。许多人认为,房地产公司卖地赚了钱,赚的钱又要买地,实在想不清楚最后留下的是一堆地还是一堆钱。

确实,对于那些只图挣快钱,在行业向好的年份,一味高杠杆的企业来说,留下的只是一堆地和满满的债务。而且从需求端来说,每开发完一个项目,在固定的年限内(没达到房屋使用年限),需求就减少一部分。

万科大概从15年开始,就意识到这个问题,开始从住宅开发商向城市配套服务商的转型,并且大幅提高股票分红比例。

一直以来,我都没想明白,万科这么做的意义是什么。从表面上看,这么做是把有限的资金,投入了短期回报率更少的重资产项目。但是拉长时间线看,这是用一笔笔开发房产挣的资金,买了一只只会在房屋存活周期内会生金蛋的母鸡。物业、商业地产、长租公寓、物流地产。

这样,就解决了最后留下的是现金还是一片地的问题。最后留下的,变成了一些能持续赚钱的机器,虽然这些机器赚钱没开发块,但胜在时间久,且成本不受原材料端的波动制约。

另外,大幅提升分红的意义在于:

1、让股东在持续波动的股价周期内有信念长期持股,看到一丝曙光;

2、防止在业务爆火的年份,决策层疯狂扩张。

以上为我的粗浅认知,期待同道中人的指点。

$万科A(SZ000002)$

全部讨论

2023-07-18 20:38

万科元化项目的部份崽儿们:$万物云(02602)$ ,万物流(国内第一,世界第四的冷链仓储物流),万泊寓(全国第一公租房),万商租(排前5商业地产),万猪肥(环山集团:养殖种菜,企业餐配,食品等服务平台),万体育(冰雪赛铤等),万食堂(社区食堂,小区业主家庭餐配等服务),万旅游(休闲度假,酒店等),万学堂(职教培,国际学校),万寿堂(医疗养老送终一条龙),……,郁祝公开多次说过,这些多年投入,精心培育的儿子们,成熟一个,就送去独立上市,做强做优,回报父母!共创“万亿万科”………………

2023-07-18 19:18

房开经营并重,双轮驱动,!…………“活下去,活得久,活得好”,“做百年老店,城乡建设配套商,万亿万科”…………………

想多了吧,多元化就是为了方便管理层掏空上市公司而已。好比万物云,万科持股100%,几轮股权激励和低价融资之后,万科还持有50%,万科采筑和万御安防甚至只剩不到30%的股权了,余下70%都低价甚至无偿转给管理层马甲或者其他利益相关方了。万纬物流现在持股还剩75%,等上市之后估计也就剩个40%-50%,花百亿买养猪场这种纯赔本的生意倒是100%持股的,诸如此类,凡此种种,懂得都懂吧。$万科A(SZ000002)$