这个故事我觉得得从FILA开始说起，大家都知道FILA是安踏的，但是很多人不知道的是，FILA是安踏从谁那儿买来的？百丽。

2009年，FILA当时还在百丽国际旗下，当时也不叫FILA，叫做“Full Prospect”，被刚上市2年的安踏以3.32亿元人民币购入85%的股权。被收购后FILA飞速发展，除去受疫情影响的2020，营收每年皆保持50%以上的增速。根据最新数据，今年一季度FILA品牌产品的零售金额同比取得75%～80%的正增长。

这充分说明了国际运动时尚品牌进入中国市场有着非常大的潜力。

此次高瓴资本对特步的投资主要是用于特步发展旗下“盖世威”及“帕拉丁”品牌的全球业务，我想或许是为了弥补当年百丽错过FILA的遗憾。

此外，百丽私有化后拆分运动鞋业务滔博上市，滔博拥有8000家线下店。而据2020年末数据为例，盖世威在亚太地区虽有43家自营店，但是内地一家都没有；帕拉丁在亚太和欧洲地区共有57家直营店，其中21家在我国内地。高瓴资本。高瓴的投资后，滔博是否对盖世威及帕拉丁赋能，这也有非常大的想象空间。

其次，特步真的是个非常好的标的，有东风也有羽翼。
羽翼过会儿再说，单是东风就有不少。
1、一个是对所有运动品牌而言的，新疆棉事件。
2、一个是特步最核心的优势其实是在跑鞋上，是国内当之无愧的跑鞋王者。近年来马拉松运动越来越受重视，在今年的厦马中，有超过一半的跑者穿的都是特步。而且最近上映的电影《超越》说的就是跑者的故事，不过不是马拉松，而是短跑啦。
3、老品牌“梅开二度”其实是一件相对容易的事，因为他们本身就有国民度。这种国民都可以是怀念和念想，但也可以是提高营销投放ROI的超级杠杆。他们想要做好营销，想要出圈，远比新品牌容易。18年，李宁登录纽约时装周的时候为何那么火热，海尔、卫龙等品牌为何轻松就能把微博营销做好，皆是这个原因。
与少林IP合作等事件，让我看见了特步在积极的做一些事情，这些事情对特步而言是很容易看到效果的。