直播带货摧毁了所有的实体商业经济,把厂家和客户之间所有的渠道都合并成了平台和带货一个中介,对经济是毁灭级别的。
今天我们什么都秩序了,但没了人气,没了烟火气。
我发觉有一个规律,这男人吧,如果不好色,要么身体不行,要么就是个怪胎。咱们很不幸,摊上了。
直播带货摧毁了所有的实体商业经济,把厂家和客户之间所有的渠道都合并成了平台和带货一个中介,对经济是毁灭级别的。
现在逛商场,包括优衣库、无印良品,总觉得贵得不可思议,啥破棉袜一双也要20多。除了看看款式新品,试试效果,真没法实际消费。
$王府井(SH600859)$ $百联股份(SH600827)$ $重庆百货(SH600729)$
这是哪里的店呀?长沙王府井人气不错,看下图。调研估计一年营业额在12-13亿,王府井现在三分之一的门店亏钱,核心挣钱的门店只有北京王府井、成都王府井、燕莎奥莱、长沙王府井等少数门店,其他门店如果能扭亏或关闭,那可能一年有15亿净利润了。
商场供给非常过剩,那么剩下的就看地段的差异化了。两极分化太明显了
海口海垦这个原先设计布局就有问题,之前就很一般,位置其实不差。老王接盘了一半成本应该也不高,另一半还是海南国资农垦,我个人感觉接这个项目一个是布局海口,第二个以后还是想要搞免税,后续再看看吧。
这种项目接盘的好处就是成本不高,但是,很难大改原来的格局,就看怎么运营了。
太多的商场,开一座,有大钱赚,开两座,有小钱赚,开三座,保本不易,开四座,一起内卷,开五座起步,一起完蛋
大家都在埋怨电商,直播带货影响了线下消费,实际上,早在沃尔玛美国扩张的时候,也对美国的乡村文化和原有商业格局造成了巨大的冲击,很多美国乡镇通过全体会议商讨是否引进沃尔玛,但是很多时候结论是,如果本乡镇不引进沃尔玛,沃尔玛就开到附近的乡镇,这样本镇的居民也会去沃尔玛消费,这样子本镇不但失去了税收,而且失去了就业机会。
面对电商和直播带货的冲击,线下销售,需要找准自己的定位,改变商业模式,应对冲击,最近发现万达这样的商业中心,增加了很多儿童,家庭娱乐项目,美容美发,餐饮项目,另外根据我的经历,胖东来无论何时开门都是人山人海,高峰期甚至限流,这是强大的线下商业模式,足以对抗网购。