钟晓渡 的讨论

功能属性的消费品牌对比起来更好理解，如万宝路受到白牌香烟的威胁大于吉利受到的来自白牌刀片的威胁，因为香烟消费起来一年差500美金支出，刀片只差一年10美金，支付价格的差异更小，相对于满足的需求而言，用户离开吉利刀片更不值当，因此吉利刀片粘性大于万宝路香烟。（那么其利润空间的持久性应强于万宝路）
但精神需求占主要的luxury，如何去做衡量？或者说能否衡量？
老巴对万宝路和吉利的对比分析：

只应对，不预测？所以股票价格在这里很重要，是10xPE买悲观定价的奢侈品公司，还是50xPE支付一个不会跌的愿景。

虽然有道理，但万宝路之后10年市占率上升10%+。
$奥驰亚(MO)$ $菲利普莫里斯(PM)$

其实不太懂如何去评判luxury溢价空间的持久性，情绪价值的价格多少是合理的？爱马仕、香奈儿经典款保值比较好相对容易理解些。但买入即亏损（比如lv包、车）的品种，不知道应该以什么标准去衡量？

图片评论

看配货？也就是为了得到一件心仪的物品所花的“机会成本”？（包括金钱，包括时间） 买爱马仕要是不用配货了，它二手也涨不了太多了。但这只能算一个后验的视角。

感谢。这书我去学习一下。但看完还是不理解物超所值的部分怎么去量化，为啥这些荣誉感和尊贵感能值现在这些钱

因为巴菲特文章中提到的便宜白牌竞争。

我一位朋友22年到现在买的包（未标注品牌的是香奈儿）：
22年：经典CF(6w) handle (4w) 白雪公主(2w多) BV包(2w) Celine包(1w2)
23年：22bag(4w) 粉色loro piana包(2w)
24年：黑色口盖包3.7w
她选择包包，次序是香奈儿>其他。香奈儿先买经典款，原因是“经典、好看、保值”。
以她的经验，上述包包保值较好的是经典CF, handle, 22 bag。3个包是这两年买的中最贵的3个，消费总金额14w，占上述包包消费总金额的55%。

情绪价值本来就从来都不合“理”啊[笑哭]愉悦、优越感、价值观认同，你怎么给这些东西定价呢？你把产品和叙事做到极致，找到认同你的enthusiast，然后尽可能地把定价定得足够高；私以为这门生意真正的艺术在于keep non enthusiast out。再好的东西在不认同你的人眼里，就是“智商税”，即使你是爱马仕