以后不会再喝苦谛了，在知道他的老板是谁之后，那个人让每一个中国投资者都付出过代价。

库迪不配做起来，从我观察到的现象来看，他也大概率会失败，瑞幸已经占领了心智，只需要略微降价，就已经是这个分段的极限

供应链管理不行，产品口味不过关，靠营销很难长期致胜

库迪真难喝

瑞幸现在的商业模式和扩张节奏应该是成立以来最佳的状态了，包括产品定位和品牌势能～如果能持续保持下去的话，应该写进MBA课程的教科书里去……我其实想的问题是，像瑞幸这种咖啡类的公司去往茶饮类发展容易还是像喜茶这种向咖啡类扩张能简单？同样是上瘾类饮品，为什么咖啡比茶饮更能给予更高的估值？

国内连锁咖啡店最后除了瑞幸、星巴克、manner，其他最后都要淘汰，模式跑不通，一股脑开再多店也没用。

酷迪的品感觉还是不如瑞幸，不过现在我喝酷迪，便宜太多了

赛道太拥挤了，而且性价比也没多高。

卷！

能解老陆当下之困的是要能够拿到融资，但这几乎不可能。