瑞幸现在的商业模式和扩张节奏应该是成立以来最佳的状态了，包括产品定位和品牌势能～如果能持续保持下去的话，应该写进MBA课程的教科书里去……我其实想的问题是，像瑞幸这种咖啡类的公司去往茶饮类发展容易还是像喜茶这种向咖啡类扩张能简单？同样是上瘾类饮品，为什么咖啡比茶饮更能给予更高的估值？