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其实这个和化妆品一个意思，大家yy中小品牌退出后，头部品牌市占率优化，利润率优化。但其实渠道和品牌的议价权变化才是核心矛盾，就算中小品牌退出，头部品牌也是持续被天猫收割
不仅要横向比较，还要纵向比较，在同行中强势的公司，在整条产业链上可能只是个高级打工仔。类似的例子还有果链与果子、奢侈品与高端商场、直播电商公司与平台……
之前想过的一个好问题，有些研报也分析过。
美国强势的是零售商，在中国强势的却是品牌方+经销商，$美凯龙(SH601828)$ 这种还在苦苦挣扎，家居建材城邀请头部品牌会给最好的位置和价格折扣，因为头部品牌自带流量。
这种区别的根本原因是什么，地理特性？消费习惯？
@非完全进化体 猩大怎么看
$创科实业(00669)$ $泉峰控股(02285)$ 也都不错，不好说品牌和零售方谁强
这就要看谁更加强势了，家具行业很难出现强势品牌，看看特斯拉，压根不搭理任何渠道零售商，耐克，lululemon这些强势品牌也越来越依靠直面消费者的DTC销售。
渠道，流量入口。
现在京东搞了个京东家居，不知道什么情况