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全球疫情爆发下,对于手套的需求增长是按倍计算的,但2021、2022及后续的产能增幅极其有限。一次性手套行业是充分竞争的市场,资本、技术的壁垒极高。在对未来的疫情发展不确定的情况下、在对自身产品及技术不抱绝对信心的情况下,大多数企业不敢按照50%以上的产能增速扩产。
疫情爆发了4个多月了,贺特佳的NGC2.0计划,顶级手套的扩产计划相对保守,因为他们在2019年就是按80%-85%的产能利用率运营的,若是大规模扩产,未来的产能利用率也可能不能适应市场竞争的需要。
从客观的角度出发,疫情将迁延至2021年、2022的可能性是极大的。最近,世卫通报了埃博拉病毒在刚果金再次爆发,而埃博拉病毒在人类社会的出现是1976年左右。我们每人都会有消灭病毒的美好愿望,但是作为投资我们必须具备客观的常识。特效药与疫苗永远也不能消来病毒,随着病毒在自然界的传播越来越广,病否是否已进入其他哺乳动物,是否对蝙蝠这样的动物不易感但是会持续携带,传播的时间越长,中间宿主的存留机会越大。人类不可能消灭所有的中间宿主,而冠状病毒疫苗的抗体有效时间根本得不到验证。
手套企业未来的利润就看能够在需求高爆发期能挣多少的时间,能在需求缓降期能够有多长的时间,但时间就是投资的朋友。按英科医疗200亿的产量,平均1季度会有50亿产量,当前爆利期平均有0.2-0.4左右的平均利润,这是极其恐怖的事情。每多挣一个月,市值至少涨5-10亿吧。2021年英科医疗的丁腈手套产量至少在250亿以上,PVC手套至少在150亿以上,在那样的产量下高价,又会是什么状态呢?
未来还没有来,但并不代表未来不会来,无论股价如何涨,光这种非经常性的收益就是可以达到10亿、100亿级的时候,当未来的时间不确定的时候,每度过一个月,时间都是会持仓者的朋友。
英科医疗未来的安全垫至少是2021年或是2022年目标产能下的正常利润甚至更高,这个数自己可以去简单按按计算器,也没有必要去科普了。
正好9.15分~MARK
20尺柜大概装1400箱手套(40尺倍之),手套差1克的话一个柜差1.4吨,集装箱运费一般是按箱计算的,1.4吨差异不会导致内陆拖柜和海运费用增加。至于产品厂内外其他物流成本因这些重量差异导致的物流成本的变化也可以忽略不计。
蓝帆医疗股友
05-29 18:46 股吧网页版
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问
董秘您好,您之前回复称公司手套订单已排单到今年末,请问已签订单价格为固定还是浮动?如手套继续涨价,相应订单单价是否上浮?谢谢
答您好,目前公司6-8月份的订单都按新的价格签署了合同,客户都支付了预付款,也适当保留一部分量的弹性来支持和响应市场紧急
其实手套行业的自然增速至少在8%以上,所以当前顶级手套,贺特佳等的产能增置计划都是按照这一标准实施的。以贺特佳ngc2.0工厂为例,虽然2022年投产,但当年达产的量最多是1-2个工厂,大概在40亿-80亿吧。真正的翻倍扩产到目前只有一家,英科医疗。
能够在2021年,2022年产能达剩的机会应是极小的。原因是顶级手套这样的企业要在疫情后降低产能利用率,本身是马来西亚拥有大量10年前的落后产能