这是典型的，沿循员工思维做投资的谬误。投资人需要做的是"老板"，而不是"工程师"。即观察公司的资源分配和决策，以及最终结果。同时，至于要不要做，使用什么方案实现，那是公司内部的事情，投资人又不是真正做决策的CEO 、CTO。需要做的，观察他们决策即可。