一、字节的四面出击，拳打八方
字节跳动2012年成立，2013年从今日头条开始，这几年四面出击，拳打八方，整个互联网都颇有压力：
1、微博：曾经新闻都刷我的热搜的，无聊都用我打发时间的，现在全在刷抖音。
2、百度：不找我打广告就算了，怎么搜索也要切我的份额？我才是搜索引擎啊？
3、知乎：悟空问答，请解释一下你是不是针对我？
4、阿里、京东：一个拼多多就够头疼的了，这小子也想来抢市场份额。
5、拼多多：我的下沉市场感受到了恶意。
6、腾讯：这小子好像年轻的自己啊，有啥是他不做的吗？用户时间都被他抢走了，扔出一堆短视频app怎么就打不过抖音，视频号你再去试试！
2021年看到某雪球大V对于字节这种攻城略地行为的说教，忍不住发声怼了几句，回头看看，我依然觉得自己——怼的漂亮！
过了一年多，我还是想再补充几句：
1、其实这位老师说的：“抖音太年轻，太成功，不懂得做事有节制，做生意有边界，更不懂得抓主要矛盾。”对于30岁以上得人来说，很可能是很好地规劝，但对于读大学或者刚大学毕业得年轻人，要他们不要大胆地闯，大胆地试，要懂得分寸，要懂得规矩，总归是有点不合适的。
2、商场如战场，不争取就被淘汰，很显然，字节在市场中抢得了一席之地，他能抢到的地盘，肯定是他创造了竞争者提供不了的价值，这不是被抢占者高喊“你不要过来啊！”就有用的，强如腾讯都压力山大，更何况上一个图文时代的其他产品呢？
3、主观感觉，字节已经走向成熟了，一边打一边收，但还是那句话，没有一开始的全面出击，他可能早就被扼杀了。
二、字节、腾讯、阿里的分野
腾讯的核心词：社交，产品型公司；
字节的核心词：内容，运营型公司；
阿里的核心词：平台，技术型公司；
不是说腾讯没有技术，没有运营；
不是说字节没有产品、没有技术；
不是说阿里没有运营，没有产品；
而是每个公司的主要矛盾是不一样的；
如果不理解，就反过来想：
腾讯如果没有微信这款产品，会有微信整个生态吗？
字节如果没有抖音上持续的热点内容产出，会怎么样？
阿里如果没有超前的技术视野带来的平台优势，不能促成双方更好地交易，会怎么样？
所以，三家都是中国目前最顶尖的互联网公司，各自在长项上甩开对手很多，只不过大家习惯了前些年美苏争霸的格局，现如今字节加入，三分天下，就觉得其他两家天要塌了。
天下大势，分久必合，合久必分。
只要腾讯持续打磨出好产品，
只要阿里继续引领诸如阿里云的先进技术，
只要抖音继续激发创造丰富生活，
这三家的竞争就不会是你死我活的斗争。
三、tiktok、微信和facebook
很多人总提到facebook，一说如果fb进入中国市场，微信不堪一击；一说微信太垃圾，在国外根本没有tiktok能打。我想这些结论轻易得出，都是忽略了中西方文化差异的原因。
1、fb进入中国市场，会有他的市场份额，但就算充分市场竞争，他也取代不了微信在国民社交中的地位，微信是最懂中国人习惯的通讯社交产品，你的熟人社交网络都已深度建立，替代成本超出想象，如果中国国内都没有一个能替代微信的通讯社交产品出现，fb也不会有机会。
2、当然，微信在海外也难以突破，不是微信不行，是同样的，fb在全球，也有他建立好的社交网络，微信这款产品没有能够吸引西方百姓的地方，那为什么tiktok可以？
3、这就是我认为的中西方文化差异带来的，西方的人更注重个性展示，能够一起找乐子，你可以在国外的路上随意搭讪，聊上几句要个fb，ins账号轻而易举，所以他们的社交是很轻的，你能想象在国内大街上聊上几句就加微信吗？我们的社交很重，我们更保守而注重私密性。所以，你知道tiktok为啥能在西方摧枯拉朽，让fb胆战心惊了，我们走向海外的产品、文化，必须是要以西方人能懂的方式传播。
以上就是关于字节、腾讯与facebook的一些思考与浅见，没有什么数据支撑，全是主观看法，不构成投资建议，欢迎大家讨论~