回复@画一幅鹧鸪: 首先目前互联网化造成的下沉市场消费潜力非常巨大，所有品牌和平台都在争夺下沉市场，并且大品牌商定位不一定就是高端的，洗衣液牙膏等日常消费品做下沉市场广告没有任何问题，因为现在已经不是传统时代一线带动二线，二线流行带动三四线的关系，因为互联网大家已经没有信息差，所见即所得，618，双11活动对三四线城市一样可以做，并且下沉市场的成本更低，投放产出比还真不好说哪个更强。
第二梯媒这个行业最难的就是在没有规模的时候难以产生利润维持，赢者通吃，但是如果可以边活动边赚钱，那么就可以逐渐放大规模，三四线做好了跑通了模式后会不会做一线二线呢？一线二线美团本地商家是不是预算更充足呢，我在北京，我们的店就非常希望做附近五公里的梯媒，如果美团后台推广通点击一下就可以上架广告我们一定会做活动广告，客户太精准了。
分众之前的竞争者都是和分众一样的收入来源，一样的收入模式，比的是企业之间的运营效率，这个谁也比不过江总这个劳模，但是美团不是传统竞争者，他比传统竞争者多了一个收入来源，并且如果模式跑通，美团是否可以收购新潮来扩大版图呢？//@画一幅鹧鸪:回复@大鱼大白:文中说的，把点位不够的亏损期度过了以后，点位足够就会达成规模优势，在大广告商面前也可以做推广了。
3-4线形成规模是有可能的，但靠这里的点位去推广大品牌没有可能性，大客户也不会来这里投广告，效果性不会很好，他也不会来1-2线抢生意，京东、百度战略投资几十亿，新潮累计融资近百亿，至今依然处于盈亏边缘，而分众也就50亿的利润，美团不会去啃这一块又硬又小的骨头，况且已经发了公告，公告也符合常识
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