被低估的良品铺子

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阅读本文,您将可能对以下问题有所思考:

1、未来10年,有价值的消费企业通常会展现几种能力?

2、良品铺子被低估的价值在于哪些方面?

3、如何判断一家企业是否是真正在做实事?


张一鸣在字节跳动的9周年上提到一个词——尊重常识,给我的感触非常深刻,这是一个能降低我们犯错成本的指引。另一个我又爱又恨的就是埃隆·马斯克,他的思考方式都是在遵循宇宙规律行事。

尊重常识,敬畏规律,把握本质。几乎所有优秀的企业家,都是这些大道至简的思维之下所呈现的载体。所以,好企业的发展路径,并不是创始团队设计的结果,而是商业规律演化的体现。雷军进军智能电动汽车,并不是因为雷军所想,而是受市场的价值规律、供求规律和竞争规律驱动,智能电动汽车只不过是当下商业环境中小米的最优选。

同为湖北人的杨红春,在2019年给良品铺子制定出,未来十年的“高端战略”,同样是规律演化出的最优解决方案。正是这“一画开天”的差异化定位,让良品铺子在过去同质化竞争的行业环境中,变得不一样。

这一笔的妙处,甚至堪比美团以“虚拟电商”的本地生活服务,很明确地去区分电商巨头阿里所在的“实体电商”,创造了一个新的竞争领域。

而2020年的年报也证明,良品铺子的高端战略走出了新赛道。

财报数据显示,报告期内,公司营业收入78.94亿元,同比增长2.32%,归母净利润3.44亿元,同比增长0.95%。其中,第四季度的强劲表现,完全弥补了此前受疫情冲击带来的影响,第四季度营收23.64亿元,同比增长4.83%;归母净利润7993.1万元,同比增长208.2%。

在之前的《良品铺子,会是高瓴错失的第二个京东吗?》中,我就提到,如果到现在还只是把良品铺子认知为传统的零食品牌商,你可能会错失一个极具潜力的投资标的。同时,基于多方面的预测,我认为,良品铺子200亿的市值,是被严重低估了的结果。

格雷厄姆在他的《聪明的投资者》中告诉我们,企业的内在价值并不依赖于其股票价格。市场就像一只摆钟,永远在短命的乐观(它使得股票过于昂贵)和不合理的悲观(它使得股票过于廉价)之间摆动。

虽然我也买股票,但凭借我对良品铺子近5年多的观察,我并不会因为股价的波动而对这家公司失去信心,今天我再次捋一下我的判断依据:

第一,我如同坚信道德育人一般,相信人口学家马尔萨斯在他《人口论》中提到的公理之一:食物为人类生存所必需。人类文明发展越高级,对食物需求的标准就会越高级,这里再一次印证了良品铺子“高端战略”的前瞻性。

但不得不说,这“高端战略”四个字包含的信息量太大了。

首先,杨红春也曾一度强调过,高端并不意味着“奢侈”和“昂贵”,而是品质高。至少到目前,我们在这家以传统方式起家的企业,并没有喊出类似互联网的口号——要做休闲零食领域的Prada。我们看到的是,良品铺子高端零食,金字塔尖选好料。

同时,良品铺子也是这样做的。

2020年,围绕质量管理、产品创新、高效协同,推动行业上下游协同方面持续发力:一是 “工厂+质量”赋能供应商,全面提升产品品质;二是“工厂+研发”赋能供应商,打造柔性快反供应链;三是“工厂+效率”赋能供应商,让产品更快、更有效触达消费者。

目前,良品铺子有全球供应商285家,成立至今,带动109家供应商获得跨越式成长,每年供应商产品工艺升级案例超过50余例,产品配方升级案例40余次,带动供应商年销售增长30%以上。

除此之外,在供应链协同方面,良品铺子持续投入物流体系,2020年新设南京复合仓、东莞复合仓、山东仓仓储,四川仓完成扩容搬迁,随着良品产业园一期项目扩建完成,库存周转效率将进一步提升,产业链体系高度协同。

这一布局的优势在于,从源头上与同业竞争对手拉开巨大差距,掌握零食原料供应链的良品铺子,将会有更强的成本溢价权,能让边际成本在规模效益下降到最低。

第二,随着人口的增长和流动,对人群的划分将会更加“部落化”,这就需要更精准的产品去各个击破各个聚集的人群。目前,经过两年多的探索,良品铺子在细分市场的细分品类已初步形成矩阵。

2019年,良品铺子聚焦做高端零食,明确未来将针对孕妇、产妇、儿童、银发族、健身族等细分人群不同需求,定制健康、营养具有功能性零食,核心解决零食与消费者关系。

据财报数据显示,定位专业儿童零食品牌的“良品小食仙”,品类多达200多个,截至2020年底,良品小食仙销售收入2.23亿元,销售净利润2540.98万元。其中,明星产品芝麻夹心海苔全年实现收入4153 万元,小兔山楂棒全年实现收入1897万元,益生菌酸奶豆全年实现收入670万元。

2020年7月,良品铺子推出健身代餐零食“良品飞扬”,主打泛健身人群,推出“三重抗糖”蛋白代餐奶昔、低GI饼干、轻果谷物棒、低脂鸡蛋干、低脂魔芋等20多款产品,上市3个月,月度复合增长率高达256.73%,截至2020年底销售额达1.08亿元。

此外,良品铺子的产品业务还拓展至企业,推出了团购福利解决方案“良品购”,且年销售额同比增长176%。

目前,良品铺子全渠道SKU有1256个,鉴于产品汰换,全年新品留存率达73%。而良品铺子全年全渠道终端零售额超过1000万元SKU有275个,覆盖了13个物理品类,其中新品SKU有38个。

这些细分品类的潜力挖掘,良品铺子仅仅做了两年多。在供应链端对原料品质把控,和协同带来的高效率运营下,这细分市场的潜力将会给良品铺子带来更大的价值空间。

数字化之下,良品铺子对消费者的全渠道触达。营销的本质不是Cheat,而是洞察消费者不断变化的需求,以便对产品进行及时的升级或汰换。

关于这一点,我是对良品铺子有极大的信心,因为即使良品铺子不选择上市,休闲零食这笔生意,依然能够让创始团队个人过得很富足,但市场规律并不会允许他们就此止步。在我看来,良品铺子的上市,也意味着杨红春从“商人”向“企业家”角色的转变。

企业家同生意人最大的区别,在于眼光聚焦在创造社会价值,就像我们出拳打一个目标,最后收力点如果落在目标之后,就一定能打中目标。雷军改变的是过去“无序”的手机营商环境,而杨红春如果把高端零食,从供应链端不断做扎实,山寨的零食品牌也将可能不复存在。

财报显示,截至2020年12月,良品铺子供应商通过ISO2200体系认证达到63.87%,是国内食品生产企业平均水平的6.79倍*,通过GMP认证的企业占比是国内平均水平的3.36倍。

基于此,我更相信良品铺子做的全渠道营销,就是在不断了解消费者,不断以其重仓投入的科研推出新品类。

2014年,良品铺子着手全渠道数字化布局,包括线下门店的信息化管理系统,仓库信息化系统到OMS升级。早在2017年,线下2000多家门店升级为智慧门店,全渠道3700万会员信息打通,完成支付、财务核算和大数据营销系统的对接,实现单店单客用户群体精准分析与消费需求挖掘。

截至报告期内,良品铺子的门店数量达到2701家,覆盖21省2直辖市162座城市。其中,去年加快了华东和华南区域的开店步伐,成为此次业绩双增长的主要增长动力,营收分别是6.49亿和4.27亿,同比增长17.1%、20.79%。

目前,良品铺子已形成三大“门店+”交互:一是基于每个单店构建周边经小区社群网,二是基于各大互联网外卖平台O2O网,三是基于阿里新零售构建大数据智能导购网。其中,阿里端全域ONEID用户5855万,引客到店新增会员数169万;本地生活饿了么日销同比增长95%,美团生态实现曝光人数2.6亿。

不仅如此,当直播成为一种新的出货渠道时,去年4月,良品铺子正式成立社交电商事业部,加速布局抖音、快手等渠道,构建了一系列账号矩阵、达人主播资源及自播主播矩阵,2020年公司社交电商全渠道终端销售额1.23亿元。

尝到直播红利甜头的良品铺子,更是在杭州设立了1200平的直播基地,10个直播间全天可进行近20场直播。未来,良品铺子还将陆续复制广州、成都、长沙、北京等城市,实现直播业务规模化,打造直播领域食品品牌供给平台。

也许是因为良品铺子意识到消费者需求的重要性后,对营销发力强劲,才会让有些人以为,良品铺子是一家只重营销,而轻研发的企业。

对此产生过怀疑的人,可以自己去验证一下:尝试一两个月买良品铺子的产品,看看他们家的产品更新,再通过产品配方看看产品品质。

技术研发是良品铺子“高质量发展”的重要保障。财报显示,2020年,良品铺子研发费用同比增长23.22%,共支出研发费用3371.7万元,其中信息研发937.8万元,产品研发2435.5万元,研发费用主要组成为用人成本。2018年的研发费用是2081万元,2019年是2738万元。

去年4月,良品铺子成立了良品营养研究院和良品研发事业部。目前,产品研发、食品营养相关技术人员增长89人至226人,同比增长64.96%。其中营养健康研究院硕博学位人才占比达92%。

此外,去年7月,良品铺子营养食品有限责任公司成立,注册资本1亿,公司经营范围包括营养食品技术领域内的技术研发、技术咨询与技术服务等,并设立良品铺子营养健康研究院和产品研发中心。

这比投入给良品铺子带来的价值是,通过良品铺子研发体系平台,为供应商引入更多研发和加工技术支持,从粗加工转向营养、健康精加工,工艺、生产流程的精准化、标准化,从质量管理模式到帮助供应商引进、升级硬件,改善优化工艺,带动整个供应链升级。

如通过精益管理,良品铺子的产品研发时间缩短了60.7%。2020年良品铺子推出447款新产品,平均每月推出新品37款,覆盖糖果糕点、肉类零食、坚果炒货等13大品类。

此外,通过推进与高校、科研院所合作课题研究,产学研结合,推动最新食品研发技术转化和应用。而与他们研发的多个项目成果正在申请专利,而这一操作正是让良品铺子,不再陷入同质化竞争的关键点。

最后,综合来说,良品铺子真的是在将“休闲零食”这件小事,做到极致,同时自己又掌握整个产业链条的核心能力。

而一家以传统门店起家的零食品牌,用15年时间,成为了一家数字化的全渠道、全品类和全产业链的休闲零食企业。在数字化的未来,2万亿的休闲零食赛道中,目前仅200亿的市值,肯定是被低估了。

但即便如此,也只代表个人对企业的观察和理解,不做任何投资建议。

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2021-04-01 15:02

尊重常识,敬畏规律,把握本质。几乎所有优秀的企业家,都是这些大道至简的思维之下所呈现的载体。