那为什么不考虑直接推“midea”品牌呢？
对。可能有人觉得是为别人的品牌做嫁衣，我们也考虑了这点。所以在协议里面有达成销售目标则自动续约的条款。同时，东芝牌只是个进入渠道的手段，40年时间足够把渠道征服，锻炼团队本地运营的能力，最终把Midea牌也做进去。
这样子的话，虽然产生的利润扣除品牌租赁费用外是美的的，但是你们推广的是东芝品牌而不是美的，这样理解没错吧？
美国家用空调三大渠道是沃尔玛、家得宝，Lowes，家得宝和Lowes定位相对高端一些，Midea推了很多年一直进不去。后来借着东芝进了家得宝，Lowes有些着急，也开始主动接触引进Midea牌了。
之前在雪球请教过，好像还是老外对（大陆）国内品牌认知传统
转