以下是我一个朋友今天的原创，我嫌他写作文是体育老师教的，改为原文的五分之一。

今天被李国飞的新文章刷屏了。

当下，批评腾讯如何不行，夸奖华为、阿里、平安企业文化多么有战斗力，似乎成为一种zz正确。

如果腾讯像他们一样，讲究自上而下，年度季度的不停的kpi、末位淘汰，像张小龙这种人还能挺到V信横空出世吗？早打分为C、D劝退了吧。还有王者农药团队，以前都是腾讯的边缘化团队。搁狼性文化下，这种团队活不过两年。

真正的有才，大多数时候看起来是个loser，与环境格格不入，这种人不天天琢磨领导喜好，总有些奇奇怪怪的想法。狼性文化公司不会有耐心了解并接纳他的才华，咱只看眼前利益。

马云自己是个怪胎，假如年轻的马云去今天的阿里面试，他基本上没可能拿到offer，就算侥幸混入，过不了两年大概率被劝退；马化腾看上去是个很正常、敦厚甚至有点帅的人，腾讯里却能容纳一些怪胎，年轻的马云或许赔率大些，他要是去了腾讯，面相厚道些的小马哥可能会捏着鼻子多忍他几年，再看看如何。

另外关于组织的持续性，阿里、华为、平安那是一个猛将如云呐，腾讯除了个别的怪胎如张小龙之外，好像挑不出更多金字招牌等身的，这么看来似乎阿里和华为的组织构架比较健康，这种自上而下的企业文化，特别依赖于领导者的大方向，几乎是完全取决于领导者的个人方向：领导牛，下面喊声震天、攻城拔寨；领导跑偏，下边猛将100，气都不敢多出一口，猛个毛线。

自下而上，一定程度能鼓励自由探索的小马哥就算他昏庸几次，也不会影响腾讯的该干什么干什么。腾讯的管理体系有些像美国，虽然曾经出过一些特别烂人的总统，并没从根本上影响美国的国运，至今依然强大。

离开马老师英明指导的阿里，会走向何方，拭目以待吧。