其实我大概19年就提出这个问题了。
就是技术迭代太快，折旧跟不上技术迭代，基本一项新技术五年生命期（五年都是好的了)，企业都按十年甚至以上来折旧，这完全是瞎搞。所以过个几年就要面临一次资产减值潮。
这个问题需要行业协会来协调，大家以后都把折旧年限做低点。
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其实我大概19年就提出这个问题了。
就是技术迭代太快，折旧跟不上技术迭代，基本一项新技术五年生命期（五年都是好的了)，企业都按十年甚至以上来折旧，这完全是瞎搞。所以过个几年就要面临一次资产减值潮。
这个问题需要行业协会来协调，大家以后都把折旧年限做低点。
就拿现在来说，目前top主流，隆基搞了bc，hjt也不少了，协鑫的1gw钙钛矿也开建了。
这说明什么？top主流估计也就今明年最多了，bc最多算top+.然后hjt，然后钙钛矿。
也就是说top就一年半时间，hjt之后再两年就不错了，然后就钙钛矿了。
一个技术的主流生命期基本连三年都到不了。
设备应该按3-5年折旧算
我认为光伏行业就两种企业以后可以长期投资
一种协鑫这种，长年累月研发投入，反正各个赛道最新科技都占住，遵从光伏技术第一性原理的。
另一种是大全这种，行业好的时候拼命赚钱，还圈钱，行业不行了就停止扩张，也不追求什么第一第二，猥琐发育，只求不死扛过周期底部。
死的最快的也是两种企业
一是跨界的，看到光伏赚钱，拿着钱冲进来，赚钱的时候没碰到，亏钱的时候碰到了，立刻打死。
二是搞什么一体化疯狂扩张的，妄想通过产能扩大降低成本然后赢家通吃，光伏第一性原则是技术先进性，又不是产能最大性。尚德，赛维就是这么死的，通威竟然又扑上去了，不长教训吗？
这一轮剧烈的洗牌时间上对协鑫来说挺好，经过这一轮，即使能活下来的几家，大家手上都没有多少余粮来研发新技术，建新技术产能。后面的技术更新换代会慢一点，时间跨度会长点。以前时间短，是因为市场增长非常快，能快速消化产能。
通威股东如同双堆集被围的国军，每天都要喊话叫他们投降，时间长了，军心必然动摇。
钙钛矿根本还没有量产的影子，hjt以及bc成本太高效率也不比topcon高多少还需要降本，最多就是这几个N型技术并存，差距并不大