渠道商比制造商总体还是有优势。电商上为什么无法培养品牌？为什么欧美的很多品牌主要是线下渠道为主？为什么欧美渠道巨头那么多？为什么很多制造商品牌包括巴菲特并购的亨氏番茄酱，面对渠道自有品牌番茄酱的进攻，都难以招架？
看看法国迪卡侬，人家一个做户外产品渠道的，多赚钱，多少中国制造业公司给它打工？
当然了，你可以说中国有安踏，李宁，美国有耐克，这些都是制造商品牌，但是这些都是中高端的品牌。
如果做低价产品平价产品，没有制造商能够匹敌迪卡侬这种渠道巨头。
拼多多，本质上也是渠道，让多少制造商白白为它打工，连海尔集团老总张瑞敏都高呼电商时代让制造业品牌无法存活？