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$中粮家佳康(01610)$ 家佳康要在养猪行业中脱颖而出,我觉的还是要靠两点,一是要以养猪为本,套保为辅,稳步扩产,杜绝投机;二是拓展生鲜业务,尤其是要大力推广品牌肉。家佳康拥有的资源远胜于民营猪企,完全有能力,有条件做大做强。理想中的家佳康养猪成本行业领先;猪肉品质优良,品牌效应显著,卖得比普通猪肉贵;规模适度扩张,三年内进行业前五。江董另我最失望之处莫过于生鲜业务发展缓慢,渠道完全没有拓宽。

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03-09 18:20

生鲜没用,在生鲜上投入纯属浪费钱,这么多年已经足够证明了,猪肉是大宗商品,不承认不行,没有明显差异化的商品怎么打出品牌,除非像和牛一样,有明显的看得出来吃得出来的区别

$中粮家佳康(01610)$ 关于家佳康生鲜业务有没有发展前景我说几点:1、猪肉是中国人最大的肉类蛋白质来源,市场规模超过万亿,如此庞大的市场,按高、中、低端细分下来,每个子市场依然巨大,家佳康瞄准大城市中高端消费群体,做好了营收是几十亿甚至上百亿的级别;2、家佳康从原粮到饲料到养殖到屠宰最后到销售一条龙,确保猪肉的安全与品质,业内哪一家猪企具备如此完整的产业链?市场上高端猪肉品牌不少,哪个品牌的城市覆盖率及知名度有家佳康高?顺带提一句,双汇、金锣这一类生鲜品牌,它们自己不养猪,猪肉的品质如何保证?即使质控做得好,如何让消费者信服?正所谓会养猪的不一定比得过家佳康;会养猪的不一定会卖肉;卖肉的不一定会养猪;既会养猪又会卖肉的规模没家佳康大,产业布局没家佳康合理。家佳康实属天赋异禀,完全有条件有能力发展成为国内一流养猪企业,国内一流猪肉供应商。寄希望于新管理层奋发图强,砥砺前行,努力提高管理水平,促进核心业务快速发展,以优良的业绩回报股东。70亿是起点,200亿是价值回归,500亿是梦想,这个梦想并不遥远。

03-09 23:11

肉从消费品特点来说和牛奶、纯水比较像,高频重复消费,口感差异不大,打造品牌消费品可不可以借鉴那两种的思路,以控制渠道为主,而不是以突出差异化、打造大单品为优先

肉类做品牌不靠谱

03-09 12:55

是的

03-09 14:27

正解!广东超市都见不到家佳康的肉,网购不喜欢
。希望能拓展下

03-09 13:01

去年盒装肉在我们杭州叮咚买菜app里没有了,前年的时候有,今年这几天开始又有了,我每天买一盒,哈哈哈。所以,说江国金做的好的人我不知道他们怎么想的,希望新领导能带家家康走出迷雾,让股价恢复到合理值。