各位白药的粉丝们,云南白药要迎来春天了,我抛出我要讲的两个主要逻辑:
1 云南白药最近几年的停滞,主要是陈发树造成的;
2.云南白药实际提升空间很大,主要是运营效率上;
A 陈发树的弊端—-企业文化浮躁
首先关于陈发树,他的弊端是带给了白药投机文化,他的投资天赋和能力很强,但是自身运营管理企业能力不大行,譬如新华都现在还是50亿市值的小公司,试想当他当云南白药董事长时,他有能力管好这么一艘千亿市值的大船吗?
假如你是王明辉,试想自己能力和才华比陈发树还高,但身价只是其零头(陈发树身价几百亿,王明辉身价几个亿),你心理会平衡吗?
因此陈发树这种投资和投机都很强的文化,造成了云南白药高管的不务实,当然股权激励这种还是挺好的,但去投机取巧赚大钱,贪腐,这就是陈发树影响的恶果;;
B 关于云南白药运营效率
举例中药行业的贴膏,稍微了解云南白药膏的,去对比一下云南白药膏和羚锐制药的销售数据,就发现云南白药这几年简直就是瞎混了;
羚锐制药去年的膏药等收入一共30多亿,而云南白药才多少?(分别是9亿+6亿)一共就15亿,羚锐制药的收入增速都是20%左右,云南白药才个位数
羚锐制药的药膏收入最近三年都是双位数增长,现在收入是云南白药贴膏的2倍;
云南白药的年报还拿这个收入来自豪?我觉得是丢脸,你一个超级品牌收入才是羚锐制药的一半,你好意思吗?
C 综合以上
不想多说了,云南白药这几年被陈发树害惨了,但是类比同仁堂,同仁堂三年前高管被端走之后迎来了业绩和股价的翻倍;
相信白药也会如此,后续三年业绩和股价的翻倍,同样如果白云山如果也换个廉政高效的领导团队,估计也会改善一波;