各位白药的粉丝们，云南白药要迎来春天了，我抛出我要讲的两个主要逻辑：
1 云南白药最近几年的停滞，主要是陈发树造成的；
2.云南白药实际提升空间很大，主要是运营效率上；
A 陈发树的弊端—-企业文化浮躁
首先关于陈发树，他的弊端是带给了白药投机文化，他的投资天赋和能力很强，但是自身运营管理企业能力不大行，譬如新华都现在还是50亿市值的小公司，试想当他当云南白药董事长时，他有能力管好这么一艘千亿市值的大船吗？
假如你是王明辉，试想自己能力和才华比陈发树还高，但身价只是其零头（陈发树身价几百亿，王明辉身价几个亿），你心理会平衡吗？
因此陈发树这种投资和投机都很强的文化，造成了云南白药高管的不务实，当然股权激励这种还是挺好的，但去投机取巧赚大钱，贪腐，这就是陈发树影响的恶果；；
B 关于云南白药运营效率
举例中药行业的贴膏，稍微了解云南白药膏的，去对比一下云南白药膏和羚锐制药的销售数据，就发现云南白药这几年简直就是瞎混了；
羚锐制药去年的膏药等收入一共30多亿，而云南白药才多少？（分别是9亿+6亿）一共就15亿，羚锐制药的收入增速都是20%左右，云南白药才个位数
羚锐制药的药膏收入最近三年都是双位数增长，现在收入是云南白药贴膏的2倍；
云南白药的年报还拿这个收入来自豪？我觉得是丢脸，你一个超级品牌收入才是羚锐制药的一半，你好意思吗？
C 综合以上
不想多说了，云南白药这几年被陈发树害惨了，但是类比同仁堂，同仁堂三年前高管被端走之后迎来了业绩和股价的翻倍；
相信白药也会如此，后续三年业绩和股价的翻倍，同样如果白云山如果也换个廉政高效的领导团队，估计也会改善一波；