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回复@可达特: 我觉得你是想偷懒,才想要找出一条通用的普适的“成功路径”。任何成功都是能力和运气的叠加,而且路径相当随机,想总结是好事,但没必要难为自己。换个思路,反着想,不用找成功的,去找那些不败的企业,这样是不是难度就降低了?//@可达特:回复@就叫姜诚:谢谢姜老师的回复。下午在微信读书上整理出了您推荐的书单。总想着自己能够积累出一条边际成本递减的投研之路——发现导致成功的共性(商业模式或者商业规律),但好像公司从小到大,从失败到成功好像更像是天时地利人和下的偶然,从来没有一套范式,总是在变化,没有代际积累,让人感到挫败,不像理工科一套公式走天下。
引用:
2024-06-04 09:34
【22万集短剧获批,爆发背后有啥需求规律?】
6月1日,微短剧管理新规定正式实施生效,截至当天24点,已有3309部约22.7万集微短剧在系统中完成备案并获上线备案号。有咨询机构估算,2023年微短剧市场规模约370亿,约为同年电影票房的八成;预计2027年微短剧规模将达1000亿,大概率远超电影票房...

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06-25 13:29

我忘了谁说的,貌似去研究失败更好,成功有很多的随机性,失败却有迹可循

谢谢诚哥提点。我总结下来,不死的企业好像有几条:1、天然的资源禀赋优势(比如独占独特的地理区域、稀缺的牌照业务),离不开“稀罕” “难得”。2、小行业里的大公司,有钱的看不上这块,没钱的搞不出比较优势。3、已经形成网络效应对客户而言转换成本很高的,2c,类似民生基础设施但又有些定价权的,如移动通讯支付等。一个好公司(我认为能赚到钱的才是好公司,那些要马不停蹄研发扩产追赶的,这种生意的钱很难赚,能一直赚就更难)要想继续活得好,就要能在不停歇的竞争中胜出,三十年河东三十年河西的商业股市太多了。但我发现了一个规律,大王旗长换,但是老三老四们好像基本能活下来,一家企业只要能活着,就能长大,这又给找企业降低了一个维度的难度。成为顶流概率太低,成为中流的概率还是很大的,只要不滑向末流,这样至少不会败,先求不败再求胜,最近也是看了一些退市企业的案例,发现败的公司各有各的作死,活下来的公司却有些相似。之前总要求自己做“困难且正确”的事,但几位前辈都说正确的事往往很简单。就像胖子和瘦子一眼就能看出来,做投资也是,在这个时刻再出手,之前就是克服心魔耐心等待。一个商业演变的逻辑待验证的时间会很长,我看您的持仓很多票拿个三五年是常有的事,我却没有这样的经历。再次向您学习。

成功千般路径,失败殊途同归。

06-25 18:26

先不败而后求胜

对呀,找老婆不要找最漂亮的,找正常的,这样难度就降低了,何必为难自己呢

06-25 14:37

欸 现在这环境 不失败就老成功了

是的,找行业内竞争力最强的公司,等待行业逻辑反转的时机。

尽可能避免负向黑天鹅,把自己暴露在正向黑天鹅里,剩下的交给运气。

06-25 13:31

类似基业长青?貌似活那么久也不容易