一年一度的中国新能源大会华丽丽的结束了。随着风电行业的回暖，人气爆棚，第一天很多人要站着看开场的。同样爆棚的还有部分机组制造商的展台，其中最为火爆的当数具有互联网思维和互联网精神的整机制造商远景能源。
说道互联网思维是这个时代最火的概念之一啦。具有互联网精神的远景能源聚集了来自巴克莱、摩根士丹利、麦肯锡和思科的优秀人才，对于此次展台的设计和公司的宣传都倾注了很多心血，当然最重要的是公司的产品赢得了龙源电力和中广核风电的肯定。根据个人了解的情况，远景能源目前是龙源电力的第二大供应商（第一名当然是联合动力啦）。
不过，针对目前的远景能源，个人还有很多疑问没有解开，肯定各位风电行业的专家多多指点。
1.远景能源宣传其发电效率比同类产品搞20%。问题在于，这个同类产品指的是谁？是金风科技已经具有多年成熟运行经验的风电机组，还是多年前抢装时期一些存在质量问题、可利用不是特别高的机组。如果和后者比是否具有意义，而且为了提高20%的发电效率，成本要增加多少。
2.远景能源一直宣传自己的智能风机，能够自我学习、自我修复，并强调软件在其中的作用。据个人了解，风电机组变得更加“智能”还需要独立变桨、增加传感器、偏航系统改善、叶片追踪等硬件设备。这些设备的增加和软件的改善而带来的首付是否能够覆盖软硬件带来的成本。当然“自我学习、自我修复”有点晦涩难懂，恕我想象力不够，实在不知道一个风电机组出现问题的时候如何做到自我修复。
3.远景能源一直在以自己的某个风电场作为案例来说自己的发电效率等情况。不知道这种发电效率的提升在其他风电场是否具有普遍性。
4.远景能源发布了新的格林威治云平台。说该平台借助大数据和高性能计算技术，为客户提供风电场规划、测风方案管理、风资源评估、微观选址等服务。问题在于，这个云平台的大数据来自于哪里，如果说历史的风资源大数据肯定来自于气象部门或者业主自己的测风数据，这样的话，几乎每个制造商通过付费等方式都能够拿到这样的数据。如果数据一样或者差别不大，怎么样才能够保证远景能源的分析更具有效率和优势。
5.目前远景能源宣传的格林威治云平台只有中广核山东300MW风电场在使用。是否这个平台在别的厂商也使用，使用情况如何，普遍性如何也没有明确的说明。
6.远景能源一直在说自己风电机组发电效率的提升，管理平台的优秀。但是远景能源的海外销售情况却一直没有说明，国际客户对于远景能源的认可度也没有表述，这是为什么。
7.根据个人的了解，远景能源2MW风电机组单位千瓦的投标价格比国内其他厂家高出100-200元。但是远景能源宣传自己的零部件都是来自于国际一线厂商，其中包括LM、Winergy、SKF、KTR等，这些部件的价格比国内同类产品都要高，那么远景能源你的风电机组是怎么赚钱的呢？ps:远景能源最近两年增加了对国内部件商的采购
8.远景能源是否会像对待龙源电力和中广核风电那样，对其所有的客户都一视同仁呢？

求各位大神给予指点。祝具有互联网思维和互联网精神的远景能源早日实现近期目标。当然，远景能源的4MW机组还是很不错的。