大只若鱼 的讨论

越发觉得腾讯+移动/电信是个挺好的搭配。
前者是在基础设施上尽情施展己身才华，后者则是给数字时代提供硬件保障，赚运输管道的钱。
当然长江电力给他们提供基础动力，也挺好。
不小心又暴露持仓了。[捂脸][捂脸][大笑][大笑]

关键不是去理解腾讯怎么做广告，怎么运营支付，这些具体业务我们可以信任腾讯的团队。
核心还是思考，腾讯是不是仍然把控着流量入口。微信和qq是否还是国人离不开的社交软件。这个前提只要还在，腾讯团队会有各种变现方法。

我想表达的是，腾讯以后可能就不是互联网集合。边界收敛了。
不过如你所说，未必是坏事。
腾讯经营好主业三大块:增值服务+广告+金融/企业服务就够够的了。每一块都是很大的市场。
腾讯的本质是建立在微信，qq带来的流量变现上。都是经营流量，看了腾讯的广告经营，我觉得上海机场比起腾讯确实就差了一些。

你以为腾讯没有筛选？
有的。
通过算法筛选。给不同的人不同的广告。
相比于在大厅挂广告牌，腾讯的广告手段确实丰富得多。
核心问题可能是腾讯能不能持续的守住这些流量留住用户的时间。

三类运营商优秀代表构建数字时代船票
互联网运营商 $腾讯控股(00700)$
通信运营商 $中国移动(00941)$
电力运营商 $华润电力(00836)$

更关键的是：腾讯是不可替代的流量入口，抖音、拼多多、阿里不具备这个优势。

相比长江电力的独一无二，移动/电信/联通最本质的缺点是提供的服务没有差异化，所以它会不停的把挣来的钱在投出去。
腾讯商业模式是靠微信，qq的流量变现，但是这两个产品本身没有创造现金流的能力，必须衍生出广告，小游戏平台，大点的游戏腾讯自己自己做，金融服务，云服务，投资业务等你很难理解透它的长期现金流，太复杂了。

513050也不错的，腾讯+电商+外卖，腾讯我买的还是远超过指数的，主要是电商和外卖也越来越不错了

电力是同质的意思，还有其他核电风电水电火电等[捂脸]

你回家经过的路口就是流量路口，进村的流量入口就是村大门，进城的流量入口就城门口。如果你回家必须经过这个路口，进村只有一个大门，进城只有一个城门，那么这就是不可替代的入口。入口能覆盖的人流各有不同，用户最多喜欢从那个入口进入，这个入口就不可替代，价值也最高。