乐园是每三年更新30%设备 每10年全部换新一次。设备不是重资产,稀缺和珍贵的是土地。没有竞争者可以重新拿到类似区域巨大的土地。
行业下行过程市场会无视这些资产,投资还是看常识,地产旅游亘古不变,未来一旦企稳上行,从水下到水上也就是个时间问题。
东部华侨城是经营生态资源和人脉资源,段先念没有理解,张养老也没有理解,所以他们的团队感觉到经营困难,段先念把东部华侨城以前的精英一锅端全部替换,就此开始把一处世界级旅游度假区经营成了萧条破败的景区
经营的好,这块也打入了正常的成本。
这么多城市建设,每个地方都瞄准的是本地客户么?目标客户策略是啥?
还是经营的问题。正常来讲,这么大的规模是完全具备规模化效应了:
-建设成本最优。对其它玩家是门槛。
-运营模式可以先试点后推广,做到最优化。
-连锁运营,营销优势。
这块不透明,也看不明白。
去了一次东部华侨城。这个项目倚靠深圳,离深圳不到50公里,有地利人和优势。建设的很棒,门票目前成人才180,包括了里面所有娱乐和观光项目,物超所值,无赖封控几年,硬件和人一样老去,损失巨大。游览人数也是宏观经济缩影,现人气不足,惨淡经营中。不知何时能反转。