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财务角度看瑞幸:

瑞幸联名茅台合作,昨天一天卖了542万杯,销售额突破1个亿,各种出圈。火爆了。

作为看消费品的我,此前一而再再而三的懒惰,不看瑞幸,一开始是怀疑瑞幸卖那么便宜不赚钱,几块钱一杯咖啡各种广告轰炸,这不,后面证明造假,正好不用看了。

直到去年大概一季报,看着业绩不错,但股价从最低点起来也到了10元附近了,也10倍股了,觉得是不是没必要看了(虽然深知股票未来价格和空间和历史走势无关)。并且,当时看好的如拼多多富途一大堆中概股都在低位,似乎也没必要看瑞幸。

但这次,似乎是逃不掉啦。

说回正题,我没想到的是,从财务角度,瑞幸几乎已经是一个赚钱机器了!

照例从几张票看瑞幸:

1.资产负债表有净现金50.662亿

净现金50.662亿,归母股东权益83.091亿,净现金率60.97%。不靠谱的现金很少,因为28.635亿的商誉和无形其实是主要来自于经营租赁,对应刚好有11.505亿(短)+15.794亿(长)的经营租赁负债,刚好抵消.所以,不靠谱的现金只有应收款13.303亿/库存14.518亿/和固定资产24.712亿,总体很少。

所以,从资产负债表角度,公司很靠谱。归母净资产保守算有83.091-13.303*0.9-14.518*0.9-24.712*0.7=40.7537亿。净现金和这个值取低的,有40.75亿。这个我们可以作为算ev的扣减项。



2.历史收入利润

2023Q2收入62.014亿,yoy88%,去年基数并不低哦;净利润10.031亿,non-gaap净利润10.622亿。

non-gaap和净利润之间的差额主要是股权激励费用,2023Q2是6344万,相对瑞幸的体量,这个值很小。




3.进一步看经营效率-发觉瑞幸相比几年前脱胎换骨

我们按最保守的算法,把材料、折旧、运营租金、运输费都作为毛利的扣减项计算。

2019年之前毛利率为负数,这也是当年我不看的原因;2021年Q4毛利率接近20%,2022年Q1和Q4有疫情影响,也导致我们难以判断,但2022Q2和Q3的毛利率也高达29%以上,比2021年又好了一个档次。

今年是连续两个季度毛利率保持高位,2022Q2更是突破30%到了31.12%。

销售费用率方面,瑞幸在此前大家印象可能都是觉得狂干营销的,是的,2019年Q3之前,瑞幸的销售费用率都没低于过30%。但随着销售的规模效应和公司的品牌持续提升,最新几个季度销售费用率就没高于过5%,我想看消费品的都知道这是一个很了不起的数字。

各位可以找找理想蔚来小鹏伊利股份海底捞妙可蓝多的销售费用率情况看一下就知道了。

老友都知道,看消费品我喜欢看“毛利率-销售费用率”,瑞幸最新的季度是26.22%,我想这个数字是远远超过我自己预期的。毕竟瑞幸9.9元卖咖啡,我估计单品平均价格也就最多12元,星巴克可是动辄35-50呀。

居然瑞幸这个值到了26.22%,且拉通看,这个值最近除疫情外每个季度都在提升。像本月在茅台加持下,卖爆了,我估计这个值能击穿30%。

最终瑞幸的营业利润是18.9%,净利润率2023Q2是16%。同样,本月可能能到18%或者20%?



4.业务分类(自营vs加盟)

自营收入占比76%,加盟占比24%。



自营分类方面:即冲饮占比89.8%,其他食物和其他是其他占比。

加盟比较复杂,瑞幸收的是材料费、设备费、服务费等。


自营利润率是很高的;



自营单店平均一个季度能带来65.6万的收入,加盟是40.73万,倒不是说加盟差了26万,而是计入收入部分差了26万,因为加盟是按材料和上面说的服务费啥的计入,不是按终端销售额计入,类型不一样。



因此,我想要计算到底瑞幸一天卖多少杯咖啡,就得调整下或用点技巧了:

我假设按照12元一杯均价,因为合作门店的营收算法麻烦,假设合作门店的经营和自营效率相当,那么一天卖出多少杯呢:

4235*1000000*(10836/7188)/90/12=591万杯(这包括了各种饮料)

所以,昨天瑞幸这个数字“542万杯,销售额突破1个亿”,单品直接销量就接近瑞幸整个Q2的日军销售量的591万杯了(测算值),而因为单价接近20,比我前面整体12的均价高了不少,销售额是直接超过了。

5.人均购买

瑞幸最新月平均交易客户是4310万,那么单用户季度平均消费144元,大概也就是12杯的样子。



5.估值

因为赚钱速度和质量超预期,所以,瑞幸虽然股价看起来高位,但市盈率角度估值不贵的。

最新ttm净利润是20.539亿,按最新92.42亿美金市值,ttm市盈率32.8倍。但是,因为今年没有疫情,Q2利润必然是被低估的(相对后面),即使按Q2年化也40亿净利润了,估值是16.85倍。

如前面提到的,瑞幸昨天卖了光茅台联名款一个单品,卖了平常整个的销售额还要多,相比利润率还更高,叠加开店在高速成长期,可以认为做到20亿单季度利润是可预期的(不一定容易),那么估值再减少一半,8.43倍。



这么看起来,瑞幸似乎还便宜。。

6.风险点:

①据说陆正耀的库迪咖啡进攻很猛?这个不知道球友们怎么看。

②我其实认真看之前,没想到瑞幸能做到5%以内的销售费用率的同时,还能做到近19%的净利润率,同时单季度10亿的净利润,相比公司的净资产看,ROE是非常高的,即瑞幸模式真的跑通了吗?定性我没有把握。

以上观点,不一定对

$瑞幸粉单(LKNCY)$ $瑞幸咖啡(LK)$

精彩讨论

叶公好尨2023-09-05 16:27

这个发展过程是这样的:
今年初库迪冒起来之前,瑞幸看起来是按部就班的干活,开店速度也不是特别快,当然那时候瑞幸客单价15左右,日子还算好过。
后面库迪杀过来,几乎是贴身缠斗,库迪挖了瑞幸员工,挖了瑞幸加盟商,菜单几乎copy,还拉横幅说前瑞幸创始人怎样怎样,流氓无赖的打法,不是你死就是我活。这就倒逼瑞幸必须反击,后面采取了一系列措施积极应对,而且没有自乱阵脚,很好地平衡了竞争和挣钱两不误。事实证明应对得当,措施得力。库迪0元1元的时候声量最大,销量貌似还行实际却有很多咸鱼代下单以及加盟店老板自己刷单骗补等等,后来库迪可能想明白自己白吃亏了,也可能是被薅秃噜没钱了,偃旗息鼓。
这次茅咖联名活动,再次印证了瑞幸强大的产品开发和市场营销能力(marketing是一种专业能力,从来不是0元1元烧钱促销而已)。并且瑞幸对客群经营和流量获取有极高的水平(可以媲美最好的互联网企业,远超传统实体企业)。
开店方面,瑞幸有数字化选址与门店拓展管理系统,而且推出了到店加盟政策,开店进度好于预期。
运营方面,瑞幸供应链管理水平很高,有烘培基地,可以支撑业务发展,还有潜力优化成本提高利润率。
产品力+营销力+运营力,这就是瑞幸的核心竞争力。罗马不是一天建成的,砸钱开5000家店不难,但要复制一个瑞幸没有几年的积累做不到。瑞幸之前走过的每一步都算数,都在为打造自身竞争力添砖加瓦。

叶公好尨2023-09-05 15:43

至于库迪的竞争,在0元1元烧钱促销结束之后已经大为减弱,这次茅咖联名之后就更加拉大差距了。Q2瑞幸已经超过国内星巴克(包括门店数和营收),你知道消费品牌在上升期往往会叠加主角光环,势能起来了就势不可挡。譬如前几年星巴克起势的时候也是自来水无数,口碑逼格拉满。现在轮到瑞幸了。

曼巴投资2023-09-05 15:36

专业

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2023-09-05 21:13

今年一直在和酷迪搞9.9元的价格战,单价比去年下降了,为毛利率还提升了呢?

2023-09-05 17:14

瑞幸后面控股的才是巨鳄!

2023-09-05 17:04

分析的很棒啊,但是,我说的是但是啊,你看的财务报表是假的可咋办?回忆一下过去,再展望一下未来,还敢下手吗

2023-09-05 16:38

有机会了可以一起聊聊

2023-09-05 16:38

持有瑞幸两年,也有不同的角度看这个企业,你分析的很好

分析的不错,很有收获,感谢分享!另外,请教一下您,销售费用为什么您那边是3亿,而富途这边显示的是8亿多呢?我没有看过财报原文,不知道哪里搞错了?

2023-09-05 15:21

你就不能低调一点吗,吸引投机的资金进来,持股体验会很差

2023-09-05 15:19

滴滴主要是政策不明