美的集团解读系列暂告一段落，美的集团属于中国高科技制造的优秀代表，由一家村办作坊历经50余年风雨成长为一家国际知名的跨国公司，可以说是中国制造企业进阶的样板。
美的集团观察分为10篇：分别为成长史、C端业务、B端业务、收购拓展、海外市场、数字化转型、灯塔工厂、现代企业制度、财务分析、国际化公司雏形等，感兴趣的朋友可以关注，持续更新
——系统性介绍公司的历史、业务、规模等，对美的集团有初步认知
——了解美的集团在C端的家电王国地位
————大多人对美的集团的认知仍然停留在 C 端家电；带大家了解一个不一样的美的，见证与C端并驾齐驱的另一翼：B端
——系统性梳理了美的集团定义的新四大引擎收购的四颗明珠（库卡、合康新能、菱王电梯、万东医疗），探究美的的发展方向和新赛道，以及市场规模；了解美的集团的远见的战略布局和依托成熟的制造业能力对新业态的整合赋能。
——本文讲解美的的海外市场，更多基于复盘美的全球化布局历史，分析未来各区域市场的特征以及布局机会，梳理公司未来发展潜力。
美的集团观察（6）——智能制造和数字化转型之路，工业4.0样板
——本篇更新美的的智能制造和数字化转型之路，中国制造的工业4.0样板实践，文章很长，但是相信我，我花了大量时间（40H以上）整理，能帮您了解不一样的中国制造，不一样的美的集团。
——见证美的集团数字化和智能化转型的集大成，工业4.0样板工厂——灯塔工厂，全国42家，美的独占5家，是最多的企业。
——在中国，二代接班是被人津津乐道的话题，然而美的集团似乎不存在这个焦虑，美的集团的职业经理人文化和制度也被称为现代企业管理的典范，今天我们就一起探究下美的的现代企业管理制度
——本文基于2021年度、2020年度、2019年度，三年财务报告分析；希望通过此文，能让您对基本的财务报表有个基础认知，同时，能够以此模板分析其他成熟的制造类企业