这是新消费智库第1995期文章
新消费导读
从徐福记到维他奶，一个总能“带来变化”的人。
作者：李珂
编辑：竺天
审核：Single、ZZ
来源：快消（ID:fbc180）
前几天，一位维他奶中层告诉小编，“刚刚得到消息，苏总离职了。”而他口中的“苏总”，正是时任维他奶首席运营官兼内地行政总裁的——苏强。
随后，对于小编“是否已经离开维他奶”的求证，苏强本人回复称，“我现在还没有离开，其他的我不方便更多评论。”
在知情人士看来，苏强的离开已成定局。据爆料人士透露，“还没收到官方消息，但从公司中高层的言论来看，不会空穴来风。至于是主动还是被动，很难确定。”
另有知情人士表示，“苏总并没有直接反驳留言，而是以‘现在还没有离开’作为回应，很有可能是公司还未做好对外披露的准备。”
公开信息显示，2021年12月至今，苏强一直担任维他奶集团首席运营官兼维他奶有限公司行政总裁一职。而在苏强入职维他奶之前，他还曾任雀巢徐福记合资企业总裁、蚂蚁金服集团副总裁、玛氏宠物业务中国总经理、箭牌东区总经理等职位，还曾在强生和百事等公司任职，有着20多年的快消品行业全面管理经验。
至于苏强离开维他奶的潜在原因，目前，众说纷纭，难有定论。
一个值得注意的细节是，今年年初，一位维他奶重点区域的办事处负责人曾向快消君吐露，“今年整体情况回暖不少，尤其是渠道方面对电商平台以及考核方案都做了调整。公司中、基层都在称赞苏总的工作能力，认为是他逐渐把维他奶内地业务重新带上‘正轨’。”
需要说明的是，之前曾报道过，自2020年前后，维他奶曾由于“过度重视”电商及社区团购等新兴渠道，不惜以伤害传统线下分销渠道为代价，让不少业务人员和经销商怨声载道。
彼时，也有知情人士向小编透露，“维他奶电商的高完成率、高增长，其实绝大部分是把货卖到我们传统渠道来，或者直接窜货到核心区域。目前，维他奶光鲜亮丽的外表下，由于公司政策偏向电商平台，导致电商渠道发布的、直面消费者和零售终端客户的价格已经跌破出厂价格。”
最严重时，还有继续下跌的势头。同时，维他奶对窜货的管理力度却有所欠缺——在部分极端情况下，即便是窜货最终“坐实”了，厂家给到的惩罚措施仅为每箱罚款20元，且货品由窜货方拉走，这造成了部分经销商对于窜货的变本加厉、肆无忌惮。
在数位内部人士看来，苏强过去一年多在维他奶的工作、对于维他奶线下渠道、价格的修复作用是明显的。
如上述爆料人士所言，“苏总在的这一年多，花了很多精力聚焦在线下的流通，主张回归前线，做基础、抓执行、控价格、赢市场，让我们传统渠道的腰杆可以挺直。这些都是对公司发展非常利好的决策。”
但是，就在不久前，该人士声称，“苏总当下面临不少集团的压力，希望他能‘挺住’。”
可就在苏强离职消息传出前不久，还有维他奶内部人士向小编反馈，“本地维他奶4月的总体销售情况与时间进度差20个百分点。这里面有外部天气、经济通缩等原因，也有一部分3月去库存不彻底的因素。不过，从内部经营管理的维度来看，整个发展态势是向好的。”
彼时，相当一部分维他奶中层管理者，包括经销商都对今年夏天抱有非常积极的期待。但结合此次突然传出的苏强离职消息，难免让他们内心五味杂陈。
值得注意的是，不仅维他奶员工对苏强评价颇高；在“前东家”徐福记员工的口中，苏强也是一个令人尊敬的领导。但历史的相似之处在于，苏强在徐福记的职业生涯，也多少带点儿“时不我与”的悲情色彩。
“素质很高的、走路带风的职业经理人”，一位苏强执掌徐福记时的下属如此评价这位老领导。
据了解，苏强曾于2019年3月1日加入徐福记，同年7月1日担任徐福记首席执行官。在其任职期间，徐福记实现2020年、2021年连续两年业绩增长，并通过业务恢复，赢得创纪录的高市场份额以及持续获取市场份额，稳定了散装产品业务。
在上述人士看来，苏强口才很好，接受采访、演讲等内容都是亲力亲为，更不需要备稿；此外，苏强的风格是雷厉风行，效率至上，各个业务口的会议都会亲自参加。
而至于苏强当初离开徐福记的原因，他认为，“苏总在管理上是很有条理的，来徐福记也做了一些变革；但是，刚好遇上疫情……如果不是时机不太好，感觉会给徐福记带来更多变化。”
回到维他奶，“水能载舟，亦能覆舟。这些年来，一味的空降高层，导致的就是现在这种萎靡的局面。公司是时候清醒一下了。”最后，上述维他奶中层总结道。
事实上，维他奶如今依旧面临不少待解“难题”，而苏强的离职或是问题频发的“窗口”……
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