伊利和蒙牛各方面都可以认真对比的，谁优谁劣一目了然的
1.蒙牛就连液态奶方面的并购都比伊利多，其他细分领域都是靠并购为主的，比如奶粉就并购过雅士利、君乐宝和贝拉米等，其他小的奶粉企业我不说，奶酪看妙可蓝多，冷饮靠东南亚第一品牌艾雪增加了十几亿营收，前两年冷饮冰淇淋蒙牛还是亏损营收下滑的。伊利奶粉金领冠营收超过100亿自己发展，成年人奶粉也是自己发展，冷饮冰淇淋也是靠自己发展壮大，不断高基数之下高速增长，奶酪伊利也是靠自己做到行业第二，植物奶矿泉水伊利也是自己发展。
你说谁厉害了？
2.经销商方面，伊利是小经销商，蒙牛大经销商为主，线下一线和二线城市伊利对蒙牛的销量领先并不多，整体液态奶领先多蒙牛，主要是因为在三线甚至是五线城市以下，尤其是在县城乡镇和农村地区，伊利优势特别大。而低线城市正是液态奶发展的主要增量市场，伊利镇级掌控的网点大概在135万个，蒙牛在65万个左右。疫情放开后，下线城市预计又恢复了之前的增长态势，有钱了就消费升级，牛奶对下线城市来说就是消费升级。也就是下线城市重新走一遍一线城市乳制品人均消费量提升的过程。
上面提到的是线下的情况，值得一提的品伊利在低线城市都是自己直接对接经销商，做活动方面执行比较好，蒙牛是对接大的经销商，所以层层下来执行力不行。大的经销商对蒙牛的利润要求特别高，而且大的经销商都知道蒙牛不如伊利，所以讨价还价。
还有一个原因，蒙牛经常线上大幅降价，导致线下经销商有意见，所以蒙牛和经销商得摩擦非常明显，这也是经销商忠诚度不高得原因。因为你线上大幅降价，线下消费者就会在线上买，这种情况对蒙牛线下的动销影响，也影响到蒙牛经销商利益。

伊利做得比较好，它在线上降价不积极，并且线上和线下同时降价，也就是逢年过节促销它先考虑的是线下经销商利益和线下消费者利益，然后一般都是线上线下一起行动。包括伊利旗舰店，卖的东西都没有什么优惠的，因此可以看出伊利是特别注重合伙伙伴的利益。
3.未来几年计提，会持续拖累蒙牛业绩
蒙牛在奶粉投资了200多亿，主要是贝拉米和雅士利，但是奶粉营收和业绩做不起来，上半年奶粉营收只有18个亿，大幅下滑和亏损，连伊利的零头都不如。雅士利这些年计提了两次了，但是仍旧会计提，最重要的是贝拉米71亿收购的，营收和净利润大幅下滑，而且新国标都过不了，那么这个计提是非常严重的，预计不仅2022或者2023年计提，预计即便是未来也会大幅计提。
而伊利主要是收购澳优，可是澳优是盈利的，2022年全年也盈利四五亿，并不是亏损，所以计提概率很小，即便未来计提，那么金额也非常低。因为盈利一般不需要计提。
4.管理方面，不用说伊利绝对秒杀蒙牛太多。

$伊利股份(SH600887)$ $蒙牛乳业(02319)$ $贵州茅台(SH600519)$