最早是从党的海外贸易机构历史中知道的。二十年前华润集团启动电力（火力发电）板块时，领导班子主要起源于徐州华润电厂王厂长和河南新乡的陈厂长（后者略有业务交集）。在华润电力之前，有中资背景的香港公司新力集团等。在国内购买或投资发电厂。
当时对华润电力$华润电力(00836)$ 的理解是新国企（人员编制绝对的符合四十年前华能国际$华能国际(SH600011)$ 筹建时的制度），2*300MW，编制不到110人，检修等全部外包。华能发展中，不仅制度越发松弛，还承担了部分扶贫任务，人均效率逐步下滑。华润电力执行的比华能坚决，而且还更进一步（比如，相近的两三个发电厂，只有只有一个一把手）
后来看到宁高宁主政时的每年信，立足大陆发挥香港（金融和新国企管理）优势。其实就是利用香港融资便利，利率低。而大陆基建狂魔极为缺钱，且利率很高。 用港股融资(3%利率）购买大陆的公用基础设施（ROE 10～15%） 等于经典的无风险套利。
大陆各级政府基建缺钱，把下单的金娃娃几乎都是偏低价格买了。其实更隐含的大陆经济发展如火如荼，除了缺钱也有主政领导只为当下两三年的发展，进而升职。顾不了那么多。
今天骑行住在鹤山，对面就是$华润燃气(01193)$ ，有了上述感悟。这就是炒股后脑袋有了资本与金融的角度了吧？