腾讯的重生是工信部放生微信开始。不要把它看成20年的公司,要把它看成4年的公司。(从微信合法开始算)。它不是互联网企业,而是移动互联网企业。前景无量
近来,两位人士有个研讨会,他们后面这张图是腾讯在中国的投资版图。
用六个字说完:衣、食、住、行、医、娱。
这还没有包括阅文集团,即将香港上市。
这还没有包括亚洲,这仅仅是中国。
在韩国,腾讯持有22% 股份的 Netmarble拟募资约 2.66 万亿韩元( 23.5 亿美元)。以最高招股价格计算,Netmarble 的估值将会达到 13.3 万亿韩元 (约 116 亿美元)。Netmarble 将成为继 三星人寿保险公司之后韩国最大规模的 IPO。
在新加坡,腾讯投资了新加坡电商和线上游戏公司Garena。该公司假以时日必定上市。
在印度,腾讯投资了Flipkart。
离开亚洲看欧洲,腾讯全资并购Supercell。
出了欧洲去美国,腾讯购买了特斯拉5%的股份,Snapchat,Lyft,等等。腾讯悄悄成为美国前十名科技投资大佬。而第一名是红杉资本,也就是上图左边沈南鹏所代表的公司。腾讯甚至参与了Grail这样的基因科学公司,与贝索斯和比尔盖茨同时作为股东。
以下为半年以前腾讯的投资版图,对比今天的情况,它显得旧了,它旧得非常快,因为腾讯的投资非常快!
在沈南鹏与刘炽平的研讨会上,针对有人提到阿里对被它投资的公司具有咄咄逼人的态度,沈问刘为什么腾讯可以和这些公司相处得很好?刘回答了两句话:“These invested companies like Tencent's culture. The reason why they like Tencent's culture is because Tencent allows them to keep their culture.”
腾讯的投资版图,以及它的处事哲学,不施力道,亦能清楚勾画一个什么样的未来价值。