首先个人认为企业的内部管理还是非常复杂的，很难用很清晰的标尺去评价中间的优劣，因为企业的发展本身是内外部环境综合作用的结果，到了一定规模的体量后，并没有所谓标准答案来解决问题，在面对重大核心问题时，能跑出来都是不断摸索和应变的结果。
回到丁老板这点上，先抛开其时效性不说，本身这种模式的演绎其实并不稳定，就像我提到的，猪厂也经历过很长的低迷期被鹅厂死死压制，跟随鹅厂的产品进行路径依赖这种昏招也是三石总一度长期首肯授意的，这时候，管理效率高肯定不是件好事。
至于枪打出头鸟的问题，两点浅见是：1、游戏业的普遍性远大于特殊性，这使得纯粹看这块业务，出头鸟劣势并不明显；2、猪鹅除了游戏业务，其实都还是综合性的科网公司，这里面猪厂不少业务其实比鹅更出头鸟，比如教育和资讯，猪也是屡屡被打的，资讯这块我有时都不敢相信猪厂新闻为什么有这么大的胆子，如果猪厂股价低迷，这肯定会被很多人看作定时炸弹。